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精益六西格玛在快递服务质量管理中的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
        1.2.1 选题的目的第9页
        1.2.2 选题的意义第9页
    1.3 相关文献综述第9-13页
        1.3.1 精益六西格玛研究现状第9-11页
        1.3.2 快递业服务质量管理研究综述第11-13页
    1.4 技术路线第13-16页
第二章 相关理论概述第16-26页
    2.1 精益六西格玛第16-23页
        2.1.1 精益生产第16-17页
        2.1.2 六西格玛管理第17-19页
        2.1.3 精益生产与六西格玛管理比较第19-20页
        2.1.4 精益六西格玛第20-23页
    2.2 快递服务质量第23-26页
        2.2.1 快递定义及特点第23-24页
        2.2.2 快递服务质量第24-26页
第三章 快递业发展现状分析第26-34页
    3.1 快递业发展趋势第26-29页
        3.1.1 业务量和业务收入第26-27页
        3.1.2 区域结构第27-28页
        3.1.3 业务结构第28-29页
    3.2 存在问题第29-34页
        3.2.1 快递服务满意度第29-30页
        3.2.2 存在的问题及申诉第30-34页
第四章 快递顾客满意度测评指标体系的建立第34-48页
    4.1 快递顾客满意度测评指标体系构建的原则第34页
    4.2 快递顾客满意度测评指标体系的构建依据第34-42页
        4.2.1 快递服务内容及流程第34-36页
        4.2.2 服务质量评价模型第36-40页
        4.2.3 快递顾客满意度指数模型第40-42页
    4.3 快递顾客满意度测评指标体系构建第42-45页
        4.3.1 快递顾客期望及与其对应的观测指标第42-43页
        4.3.2 快递感知质量及与其对应的观测指标第43页
        4.3.3 快递感知价值及与其对应的观测指标第43-44页
        4.3.4 快递顾客满意度及与其对应的观测指标第44页
        4.3.5 快递顾客抱怨及与其对应的观测指标第44-45页
        4.3.6 快递顾客忠诚度及与其对应的观测指标第45页
    4.4 快递顾客满意度测评指标体系的建立第45-48页
第五章 精益六西格玛在快递流程优化中的应用——以提高顾客满意度为例第48-72页
    5.1 界定阶段第48-55页
        5.1.1 定义客户需求第48-52页
        5.1.2 明确现有流程第52页
        5.1.3 拟改进的问题第52-53页
        5.1.4 SIPOC流程图第53-55页
    5.2 测量阶段第55-62页
        5.2.1 阶段流程图绘制第55-56页
        5.2.2 测量数据分析第56-62页
    5.3 分析阶段第62-67页
        5.3.1 分拣封发阶段分析第62-64页
        5.3.2 拆包领件阶段分析第64-65页
        5.3.3 外出派件阶段分析第65-67页
    5.4 改进阶段第67-69页
    5.5 控制阶段第69-70页
    5.6 本章小结第70-72页
第六章 结论和展望第72-74页
    6.1 研究结论第72页
    6.2 研究展望第72-74页
参考文献第74-78页
发表论文和参加科研活动情况说明第78-80页
附录第80-86页
致谢第86页

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