| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 境外管理现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内项目风险管理现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 项目风险基本概念与内涵 | 第14页 |
| 2.2 项目风险的特点 | 第14-16页 |
| 2.3 项目风险的分类 | 第16页 |
| 2.4 项目风险管理一般过程 | 第16-23页 |
| 2.4.1 项目风险识别 | 第16-18页 |
| 2.4.2 项目风险评估 | 第18-20页 |
| 2.4.3 项目风险应对与控制 | 第20-23页 |
| 2.5 项目风险动态管理 | 第23-25页 |
| 第3章 管道局EPC项目风险管理现状及存在问题 | 第25-32页 |
| 3.1 管道局发展现状 | 第25-27页 |
| 3.2 管道局EPC项目管理现状 | 第27-29页 |
| 3.2.1 管道工程项目介绍 | 第27-28页 |
| 3.2.2 EPC项目管理现状 | 第28-29页 |
| 3.3 管道局EPC项目风险管理现状 | 第29-30页 |
| 3.4 国内EPC项目风险管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 第4章 管道局EPC项目风险动态管理模型构建 | 第32-55页 |
| 4.1 管道局EPC项目风险识别管理 | 第32-37页 |
| 4.1.1 不同运作阶段的风险识别 | 第32-33页 |
| 4.1.2 不同风险来源的风险识别 | 第33-34页 |
| 4.1.3 不同风险识别方法 | 第34-36页 |
| 4.1.4 构建风险识别PDCA循环 | 第36-37页 |
| 4.2 管道局EPC项目风险评估管理 | 第37-48页 |
| 4.2.1 EPC项目风险影响程度等级 | 第38-40页 |
| 4.2.2 EPC项目风险发生可能性等级 | 第40页 |
| 4.2.3 EPC项目风险评估结果 | 第40-41页 |
| 4.2.4 管道局EPC项目风险评估示例 | 第41-48页 |
| 4.3 管道局EPC项目风险动态管理 | 第48-55页 |
| 4.3.1 管道局EPC项目风险动态管理的PDCA循环 | 第48-52页 |
| 4.3.2 管道局EPC项目风险管理动态流程 | 第52-55页 |
| 第5章 保障措施 | 第55-58页 |
| 5.1 编制完善的规章制度流程 | 第55页 |
| 5.2 建立科学的组织管理体系 | 第55-56页 |
| 5.3 构建全面的风险管理文化 | 第56-57页 |
| 5.4 制定严格的考核评价办法 | 第57-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |