K公司成本控制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 一、国外研究现状 | 第9-11页 |
| 二、国内研究现状 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容与思路 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13页 |
| 三、技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 液晶显示行业成本控制现状 | 第14-30页 |
| 第一节 液晶显示行业现状 | 第14页 |
| 第二节 液晶行业成本结构 | 第14-20页 |
| 第三节 液晶显示行业成本管理 | 第20-30页 |
| 一、成本管理面临新要求 | 第20-24页 |
| 二、企业战略成本管理 | 第24-27页 |
| 三、成本管理模式改变 | 第27-30页 |
| 第三章 K公司成本管控现状分析及成本控制方法 | 第30-44页 |
| 第一节 K公司简介 | 第30-34页 |
| 一、公司主要情况介绍 | 第30页 |
| 二、K公司产品介绍 | 第30页 |
| 三、K公司客户介绍 | 第30-31页 |
| 四、K公司工艺流程介绍 | 第31-32页 |
| 五、K公司成本的分类 | 第32-33页 |
| 六、K公司当前成本管理方法 | 第33-34页 |
| 第二节 K公司成本结构分析 | 第34-39页 |
| 一、利润表结构分析 | 第34-35页 |
| 二、生产成本结构分析 | 第35-36页 |
| 三、销售费用、管理费用、财务费用的分析 | 第36-39页 |
| 第三节 K公司成本核算与成本控制 | 第39-41页 |
| 一、K公司的成本核算 | 第39-40页 |
| 二、K公司的成本控制 | 第40-41页 |
| 第四节 K公司成本控制存在的问题 | 第41-44页 |
| 一、在生产统计方面存在的问题 | 第41页 |
| 二、公司目前ERP系统对成本核算的限制 | 第41页 |
| 三、考核机制不健全 | 第41-42页 |
| 四、产品制造方面存在的问题 | 第42页 |
| 五、对于增值作业和非增值作业的区分问题 | 第42页 |
| 六、不能从战略成本管理的角度进行成本规划 | 第42-43页 |
| 七、在成本控制中存在以下主要问题 | 第43-44页 |
| 第四章 K公司成本管控优化措施 | 第44-63页 |
| 第一节 实施原则 | 第44页 |
| 一、全面性原则 | 第44页 |
| 二、重要性原则 | 第44页 |
| 三、适应性原则 | 第44页 |
| 四、成本效益原则 | 第44页 |
| 第二节 成本管理控制体系建设 | 第44-49页 |
| 一、组织体系 | 第45页 |
| 二、责任体系 | 第45-46页 |
| 三、指标体系 | 第46-48页 |
| 四、报表体系 | 第48-49页 |
| 五、考核体系 | 第49页 |
| 第三节 重点环节成本控制 | 第49-51页 |
| 一、研发环节成本控制 | 第49-50页 |
| 二、采购环节成本控制存在的问题及应对措施 | 第50页 |
| 三、业务环节的问题点及控制办法 | 第50-51页 |
| 四、产品品质环节的问题点及控制办法 | 第51页 |
| 五、企业文化建设方面的问题点及改善措施 | 第51页 |
| 第四节 成本控制方法及运用 | 第51-63页 |
| 第五章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 本人在读期间完成的研究成果 | 第69页 |
