我国投行参与并购业务的策略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 2 概念及文献综述 | 第14-18页 |
| ·基本概念 | 第14-15页 |
| ·投资银行 | 第14-15页 |
| ·并购 | 第15页 |
| ·文献综述 | 第15-18页 |
| 3 我国投行并购业务的现状与问题分析 | 第18-24页 |
| ·实际情况 | 第18-19页 |
| ·存在的问题 | 第19-24页 |
| ·专业人才匮乏 | 第20页 |
| ·规模小收益低 | 第20-21页 |
| ·并购业务不受重视 | 第21页 |
| ·企业并购动机不纯 | 第21-22页 |
| ·无标准化并购规范 | 第22-23页 |
| ·政府替代投资银行 | 第23页 |
| ·资本市场尚未健全 | 第23-24页 |
| 4 我国投资银行参与并购业务的可行性分析 | 第24-29页 |
| ·国内外投资银行并购业务比较 | 第24-26页 |
| ·我国发展并购业务的潜力 | 第26-29页 |
| 5 投行参与并购业务的策略与服务 | 第29-49页 |
| ·加强专业人才培育 | 第29-30页 |
| ·实现强强联合或优势互补 | 第30-31页 |
| ·准确进行战略定位 | 第31-32页 |
| ·开发引导客户并购 | 第32-33页 |
| ·创新开发资金来源 | 第33页 |
| ·树立国内并购品牌 | 第33-34页 |
| ·积极参与海外并购 | 第34-35页 |
| ·实施并购交易 | 第35-44页 |
| ·发现并购对象 | 第38页 |
| ·寻找目标企业 | 第38-40页 |
| ·尽职调查 | 第40页 |
| ·并购估值 | 第40-41页 |
| ·方案谈判 | 第41-42页 |
| ·并购资金 | 第42-44页 |
| ·整合并购资源 | 第44-49页 |
| ·经营战略整合 | 第44-45页 |
| ·人力资源整合 | 第45-46页 |
| ·资产债务整合 | 第46页 |
| ·财务整合 | 第46-47页 |
| ·文化整合 | 第47-49页 |
| 6 案例分析 | 第49-51页 |
| 7 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
