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国美电器分拆上市成功案例分析

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
绪论第12-16页
    0.1 选题的背景和意义第12-13页
    0.2 分拆上市理论概述第13页
        0.2.1 分拆第13页
        0.2.2 分拆上市第13页
    0.3 文献综述第13-14页
    0.4 研究方法第14-15页
        0.4.1 案例分析法第14页
        0.4.2 因子分析法第14-15页
    0.5 论文逻辑结构第15-16页
1 案例介绍第16-25页
    1.1 国美电器概况第16-18页
        1.1.1 历史及现状第16-17页
        1.1.2 主营业务状况第17-18页
        1.1.3 市场地位第18页
    1.2 国美电器分拆上市过程分析第18-24页
        1.2.1 分拆上市前的资本运作第18-21页
        1.2.2 分拆上市过程分析第21-22页
        1.2.3 分拆上市后的资本运作第22-24页
    1.3 国美电器实现整体上市第24-25页
2 案例分析第25-40页
    2.1 分拆上市动因第25-26页
        2.1.1 有利于拓宽公司融资渠道第25页
        2.1.2 加强信息披露,提高经营透明度第25-26页
        2.1.3 增强企业的专业经营第26页
    2.2 分拆上市条件第26页
    2.3 分拆上市模式第26-27页
        2.3.1 私募股权投资孵化器模式第26-27页
        2.3.2 业务差异性模式第27页
        2.3.3 业务相近性模式第27页
    2.4 分拆上市前后财务状况分析第27-34页
        2.4.1 建立因子分析评价体系第28-29页
        2.4.2 分拆上市前后的公司盈利能力指标的变化第29-31页
        2.4.3 分拆上市前后的公司偿债能力指标的变化第31-32页
        2.4.4 分拆上市前后的公司资产管理能力指标的变化第32-33页
        2.4.5 分拆上市前后的公司成长能力指标的变化第33页
        2.4.6 综合分析第33-34页
    2.5 分拆上市的成本效益分析第34-40页
        2.5.1 分拆上市的效益分析第34-37页
        2.5.2 分拆上市的成本分析第37-40页
3 结论第40-43页
    3.1 国美电器分拆上市成功案例对中国其他民营企业再融资的借鉴意义第40-41页
        3.1.1 冲破限制实现现代公司治理结构第40页
        3.1.2 上市地点的选择第40-41页
        3.1.3 技术人才和完备管理体系第41页
        3.1.4 明晰的发展计划第41页
        3.1.5 稳健的财务体系第41页
    3.2 国美电器分拆上市成功案例对我国资本市场的借鉴意义第41-43页
        3.2.1 示范效应促进国内资本市场结构调整第41-42页
        3.2.2 完善市场的信息披露制度第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第45页

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