首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--图书馆学、图书馆事业论文--藏书建设和藏书组织论文

图书馆采编部负责人胜任力模型研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 导论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的以及意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容和研究方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 创新点第17-18页
第二章 文献综述第18-26页
    2.1 胜任力内涵的探讨第18-20页
    2.2 胜任力模型的相关探讨第20-24页
    2.3 现有研究的评述第24-26页
第三章 图书馆采编部负责人胜任特征探索第26-38页
    3.1 探索步骤第26-27页
    3.2 图书馆采编部负责人的胜任特征的相关研究第27-28页
    3.3 图书馆采编部负责人的行为事件访谈思路设计第28-31页
        3.3.1 行为事件访谈法设计意图第28-29页
        3.3.2 行为事件访谈的设计流程第29-30页
        3.3.3 行为事件访谈的实施工具第30-31页
    3.4 行为事件访谈法的实施第31-32页
        3.4.1 行为事件访谈的实施过程第31页
        3.4.2 行为事件访谈的质量控制第31-32页
    3.5 编制图书馆采编部负责人胜任力问卷第32-38页
        3.5.1 量表调查结果统计第32-33页
        3.5.2 行为事件访谈录音处理以及数据编码第33-36页
        3.5.3 图书馆采编部负责人胜任力特征的得出和问卷的编制第36-38页
第四章 图书馆采编部胜任力模型的建立第38-51页
    4.1 数据的收集与分析的方法第38-39页
        4.1.1 研究样本和数据的收集第38页
        4.1.2 数据数理统计分析方法第38-39页
    4.2 测试结果分析第39-49页
        4.2.1 测试样本人口统计分布第39-41页
        4.2.2 测试结果的描述性统计第41-43页
        4.2.3 信度检验第43页
        4.2.4 效度检验第43-44页
        4.2.5 因子分析第44-47页
        4.2.6 因子命名第47-49页
    4.3 图书馆采编部负责人胜任力模型的构建第49-51页
第五章 图书馆采编部负责人胜任力分析第51-59页
    5.1 图书馆采编部负责人整体胜任力水平分析第51-53页
    5.2 不同性别的图书馆采编部负责人整体胜任力水平比较第53页
    5.3 不同工作年限的图书馆采编部负责人整体胜任力水平比较第53-55页
    5.4 不同学历的图书馆采编部负责人整体胜任力水平比较第55-57页
    5.5 不同岗位的图书馆采编部负责人整体胜任力水平比较第57-59页
第六章 结论与展望第59-62页
    6.1 研究结论与模型应用建议第59-60页
        6.1.1 研究结论第59页
        6.1.2 模型应用建议第59-60页
    6.2 研究的局限性与未来展望第60-62页
        6.2.1 研究的局限性第60-61页
        6.2.2 未来展望第61-62页
参考文献第62-66页
附录第66-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:社区图书馆保障体系构建研究--以淄博市张店区社区图书馆为例
下一篇:综合性大学学科导航建设研究