中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第10-21页 |
第一章 相关概念与理论基础 | 第21-27页 |
第一节 证券公司国际化及市场进入相关概念 | 第21-23页 |
一、证券公司国际化的含义 | 第21页 |
二、国际化经营的市场进入方式 | 第21-23页 |
第二节 证券公司国际化的相关理论 | 第23-26页 |
一、垄断优势理论 | 第23页 |
二、内部化理论 | 第23-24页 |
三、国际生产折衷理论 | 第24-25页 |
四、竞争优势理论 | 第25页 |
五、追随客户理论 | 第25-26页 |
本章小结 | 第26-27页 |
第二章 中信证券国际化经营发展历程与现状分析 | 第27-43页 |
第一节 中信证券国际化经营发展历程 | 第27-31页 |
一、国际化准备阶段(2002年-2007年) | 第27-28页 |
二、区域国际化阶段(2008年-2011年) | 第28-30页 |
三、区域国际化向全球跨国经营过渡阶段(2012年-至今) | 第30-31页 |
第二节 中信证券国际化经营现状 | 第31-42页 |
一、境外营业网点分布 | 第31-33页 |
二、境外经营效益 | 第33-36页 |
三、境外股东投资及公司股权结构 | 第36-38页 |
四、人力资源支撑 | 第38-40页 |
五、组织结构与运作方式 | 第40-42页 |
本章小结 | 第42-43页 |
第三章 中信证券国际化经营SWOT分析 | 第43-60页 |
第一节 中信证券国际化经营优势分析 | 第43-45页 |
一、中国客户资源充足 | 第43页 |
二、先行的国际化经验 | 第43-44页 |
三、立足于中国市场 | 第44页 |
四、管理层经验丰富 | 第44-45页 |
第二节 中信证券国际化经营劣势分析 | 第45-48页 |
一、业务结构发展不均衡 | 第45-46页 |
二、规模偏小,资本实力不强 | 第46页 |
三、专业经验不足 | 第46-47页 |
四、国际化人才短期制约 | 第47-48页 |
第三节 中信证券国际化经营面临的机遇分析 | 第48-53页 |
一、市场环境转变带来的机遇 | 第48-49页 |
二、跨境投资需求逐年增长带来的机遇 | 第49-51页 |
三、中国企业海外扩张需求带来的机遇 | 第51-52页 |
四、人民币国际化带来的机遇 | 第52-53页 |
第四节 中信证券国际化经营面临的挑战分析 | 第53-56页 |
一、证券行业国际化竞争日趋激烈 | 第53-55页 |
二、跨界经营挑战 | 第55页 |
三、风险管理难度加大 | 第55-56页 |
四、世界经济形势复杂多变 | 第56页 |
第五节 中信证券国际化经营SWOT分析与应用 | 第56-58页 |
一、SWOT分析框架 | 第56-57页 |
二、SWOT分析应用 | 第57-58页 |
本章小结 | 第58-60页 |
第四章 高盛国际化经营经验借鉴 | 第60-67页 |
第一节 高盛国际化经营发展历程 | 第60-62页 |
一、起步阶段(1869年-1953年) | 第60-61页 |
二、国际化发展阶段(1954年-至今) | 第61页 |
三、在中国的发展(1984年-至今) | 第61-62页 |
第二节 高盛国际化经营成功的原因 | 第62-64页 |
一、对全球经济的前瞻性判断 | 第62-63页 |
二、网罗最优秀的人才 | 第63页 |
三、完善的风险管理规范 | 第63-64页 |
四、客户利益至上 | 第64页 |
五、美国经济主导权与跨国公司的影响 | 第64页 |
第三节 对中信证券国际化经营的启示 | 第64-65页 |
本章小结 | 第65-67页 |
第五章 中信证券国际化经营对策建议 | 第67-76页 |
第一节 关于中信证券国际化经营区位选择的建议 | 第67-70页 |
一、文化相近市场 | 第67-68页 |
二、客户导向市场 | 第68-69页 |
三、新兴市场 | 第69-70页 |
四、全球金融中心市场 | 第70页 |
第二节 关于推进中信证券国际化经营进一步拓展的对策建议 | 第70-75页 |
一、机构国际化 | 第70-71页 |
二、业务国际化 | 第71-72页 |
三、人才国际化 | 第72-73页 |
四、品牌国际化 | 第73-74页 |
五、管理国际化 | 第74-75页 |
本章小结 | 第75-76页 |
结论 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-81页 |
致谢 | 第81页 |