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W公司ERP项目物料管理模块实施与应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 W 公司 ERP 项目的实施背景第9-10页
        1.1.1 W 公司 ERP 项目的实施环境第9页
        1.1.2 现有系统业务功能的不足第9-10页
        1.1.3 ERP/SAP 是 W 公司信息化建设的最佳选择第10页
    1.2 W 公司 ERP 项目的实施意义第10-11页
    1.3 ERP 系统的国内外研究与应用现状第11-13页
        1.3.1 国外研究与应用现状第11-12页
        1.3.2 国内研究与应用现状第12-13页
    1.4 论文主要研究内容与结构第13-15页
第2章 ERP 系统的基本知识第15-19页
    2.1 ERP 系统的重要基本概念第15-16页
    2.2 ERP 的发展历程第16-18页
        2.2.1 MRP 是 ERP 的核心第16页
        2.2.2 MRPⅡ是 ERP 的重要组成第16-17页
        2.2.3 ERP 与 MRPⅡ的主要区别第17-18页
    2.3 ERP 以供需链管理为核心管理思想第18-19页
第3章 W 公司 ERP 项目管理设计第19-25页
    3.1 W 公司 ERP 项目组织第19-20页
    3.2 W 公司 ERP 项目实施范围第20页
    3.3 W 公司 ERP 项目目标第20-22页
        3.3.1 整体目标第20-21页
        3.3.2 功能目标第21页
        3.3.3 建设目标第21-22页
    3.4 W 公司 ERP 实施管理第22-23页
        3.4.1 实施方法及步骤第22-23页
        3.4.2 W 公司 ERP 项目实施第23页
    3.5 W 公司 ERP 项目风险管理第23-25页
第4章 物料管理(MM)的现状与需求分析第25-31页
    4.1 物料管理(MM)现状第25-29页
        4.1.1 物料管理现状概况第25页
        4.1.2 物料管理的现有业务第25-28页
        4.1.3 MM 的现有业务流程第28-29页
    4.2 物料管理的需求分析第29-31页
        4.2.1 管理需求第29页
        4.2.2 业务需求第29-31页
第5章 物料管理(MM)模块方案设计第31-48页
    5.1 方案设计第31-33页
        5.1.1 方案设计原则第31页
        5.1.2 方案设计目标第31-32页
        5.1.3 MM 方案设计范围第32-33页
    5.2 ERP 系统的物理架构设计第33-34页
    5.3 物料管理(MM)模块的组织架构设计第34-38页
        5.3.1 MM 模块的组织结构构成第34-35页
        5.3.2 基础主数据设计第35-38页
    5.4 业务流程设计第38-48页
        5.4.1 业务流程定义第38页
        5.4.2 业务流程汇总第38-39页
        5.4.3 常规业务流程介绍第39-48页
第6章 系统切换实施与运行管理第48-58页
    6.1 单元测试第48-49页
    6.2 集成测试第49-51页
    6.3 系统的运行管理第51-52页
        6.3.1 运行管理方法第51页
        6.3.2 运行维护体系第51-52页
    6.4 ERP 系统运营实例第52-55页
    6.5 ERP 系统的二次开发第55-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录 A 变更需求二次开发实例代码第63-69页

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