摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究问题 | 第10页 |
1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.3.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.3.2 研究意义 | 第11页 |
1.4 研究方法和论文框架 | 第11-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.4.2 论文框架 | 第12-15页 |
第二章 相关理论与研究综述 | 第15-25页 |
2.1 竞争战略理论概述 | 第15页 |
2.2 企业战略层次 | 第15-16页 |
2.3 竞争战略分析工具与研究 | 第16-19页 |
2.4 竞争战略选择的相关研究 | 第19-23页 |
2.4.1 核心竞争力理论 | 第19-20页 |
2.4.2 价值链理论及研究 | 第20页 |
2.4.3 商业生态系统理论 | 第20-21页 |
2.4.4 蓝海战略理论 | 第21-23页 |
2.5 支付平台竞争战略的相关研究 | 第23-24页 |
2.6 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 SJ公司及其支付平台业务竞争战略概述 | 第25-31页 |
3.1 SJ公司及其支付平台业务发展概况 | 第25-26页 |
3.2 SJ公司支付平台业务所面临的主要问题 | 第26-29页 |
3.3 SJ公司支付平台业务战略研究的必要性 | 第29-30页 |
3.4 本章小结 | 第30-31页 |
第四章 SJ公司支付平台业务的外部环境分析 | 第31-44页 |
4.1 SJ公司支付平台业务面临的宏观环境分析 | 第31-37页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第31-33页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第33-36页 |
4.1.3 社会文化环境分析 | 第36-37页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第37页 |
4.2 SJ公司支付平台业务所处的竞争环境分析 | 第37-42页 |
4.2.1 现有企业间的竞争 | 第38-39页 |
4.2.2 买方的议价能力 | 第39-40页 |
4.2.3 供方的议价能力 | 第40页 |
4.2.4 潜在进入者的威胁 | 第40-41页 |
4.2.5 替代品的威胁 | 第41-42页 |
4.3 SJ公司支付平台业务外部机会和威胁分析 | 第42-43页 |
4.3.1 外部环境存在的机会 | 第42-43页 |
4.3.2 外部环境可能的威胁 | 第43页 |
4.4 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 SJ公司支付平台业务的资源与能力分析 | 第44-52页 |
5.1 SJ公司支付平台业务组织和人力资源分析 | 第44-45页 |
5.2 SJ公司支付平台业务产品和品牌资源分析 | 第45-46页 |
5.3 SJ公司支付平台业务渠道和客户资源分析 | 第46-47页 |
5.4 SJ公司支付平台业务营销与融资能力分析 | 第47-48页 |
5.5 SJ公司支付平台技术优势和服务能力分析 | 第48-49页 |
5.6 SJ公司支付平台业务的优势和劣势分析 | 第49-51页 |
5.6.1 内部环境存在的优势 | 第49-50页 |
5.6.2 内部环境存在的劣势 | 第50-51页 |
5.7 本章小结 | 第51-52页 |
第六章 SJ公司支付平台业务竞争战略选择 | 第52-60页 |
6.1 SJ公司支付平台业务竞争战略选择的总体思路 | 第52-53页 |
6.2 SJ公司支付平台业务竞争战略选择的SWOT分析 | 第53-55页 |
6.3 SJ公司支付平台业务目前应该采取的竞争战略 | 第55-59页 |
6.4 本章小结 | 第59-60页 |
第七章 SJ公司支付平台业务竞争战略实施研究 | 第60-74页 |
7.1 SJ公司支付平台业务战略实施的总体思路 | 第60页 |
7.2 SJ公司支付平台业务战略实施的关键措施 | 第60-70页 |
7.2.1 利用客户资源,保持品牌优势 | 第60-63页 |
7.2.2 加大研发投入,构筑产品壁垒 | 第63-65页 |
7.2.3 整合运维团队,提高服务质量 | 第65-66页 |
7.2.4 利用市场偏好,制定营销策略 | 第66-70页 |
7.3 SJ公司支付平台业务战略实施的保障措施 | 第70-73页 |
7.3.1 组织结构保障 | 第70页 |
7.3.2 人员安排保障 | 第70-71页 |
7.3.3 资金安排保障 | 第71-72页 |
7.3.4 技术研发保障 | 第72页 |
7.3.5 合作伙伴保障 | 第72-73页 |
7.3.6 企业文化保障 | 第73页 |
7.4 本章小结 | 第73-74页 |
结论 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
作者简介 | 第79页 |