LX公司发展战略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究现状 | 第12-15页 |
| 一、国外研究现状 | 第12-13页 |
| 二、国内研究现状 | 第13-15页 |
| 第四节 研究内容与技术路线 | 第15-16页 |
| 第五节 研究方法 | 第16-18页 |
| 一、文献分析法 | 第16-17页 |
| 二、案例研究法 | 第17页 |
| 三、战略管理分析方法 | 第17-18页 |
| 第二章 LX公司外部环境分析 | 第18-31页 |
| 第一节 宏观环境PEST分析 | 第18-21页 |
| 一、政治环境(P)分析 | 第18页 |
| 二、经济环境(E)分析 | 第18-19页 |
| 三、社会环境(S)分析 | 第19-20页 |
| 四、技术环境(T)分析 | 第20-21页 |
| 第二节 电力行业环境分析 | 第21-23页 |
| 一、电力行业概况 | 第21页 |
| 二、电力行业的规模及发展前景 | 第21-23页 |
| 三、电力行业的发展趋势 | 第23页 |
| 第三节 五力竞争模型分析 | 第23-27页 |
| 一、行业内现有竞争者分析 | 第23-25页 |
| 二、供应商议价能力分析 | 第25页 |
| 三、客户的议价能力分析 | 第25-26页 |
| 四、新进入者的威胁 | 第26-27页 |
| 五、替代品的威胁 | 第27页 |
| 第四节 LX公司面临的机会与威胁 | 第27-31页 |
| 一、机会分析（O） | 第28页 |
| 二、威胁分析（T） | 第28-31页 |
| 第三章 LX公司内部环境分析 | 第31-42页 |
| 第一节 LX公司概述 | 第31-33页 |
| 一、LX公司简介 | 第31页 |
| 二、LX公司股东情况 | 第31-32页 |
| 三、LX公司控股子公司情况 | 第32-33页 |
| 四、LX公司主营业务 | 第33页 |
| 第二节 企业资源分析 | 第33-37页 |
| 一、实物资源分析 | 第34页 |
| 二、财务资源分析 | 第34-35页 |
| 三、组织资源分析 | 第35-36页 |
| 四、技术资源分析 | 第36页 |
| 五、企业形象分析 | 第36页 |
| 六、企业文化分析 | 第36-37页 |
| 七、人力资源分析 | 第37页 |
| 第三节 LX公司的优势与劣势 | 第37-40页 |
| 一、优势(S)分析 | 第37-39页 |
| 二、劣势(W)分析 | 第39-40页 |
| 第四节 公司SWOT分析 | 第40-42页 |
| 第四章 LX公司发展战略选择 | 第42-47页 |
| 第一节 LX公司发展战略的制定 | 第42-44页 |
| 一、LX公司的愿景 | 第42页 |
| 二、LX公司的使命 | 第42页 |
| 三、企业战略目标 | 第42-44页 |
| 第二节 公司战略选择 | 第44-47页 |
| 第五章 LX公司发展战略实施的保障措施 | 第47-52页 |
| 第一节 改革管理体制 | 第47-48页 |
| 一、创新营销运作模式，优化业务结构 | 第47页 |
| 二、完善营销体系，增强市场开拓力度 | 第47页 |
| 三、加强研发建设，提升服务水平 | 第47-48页 |
| 四、建设办公系统，完善内部信息化建设 | 第48页 |
| 第二节 人力资源发展计划 | 第48-49页 |
| 一、建立内部培训体系，以适应企业发展 | 第48页 |
| 二、引进外部人才，促进企业良性发展 | 第48页 |
| 三、择机实施股权激励计划，稳定优秀人才 | 第48-49页 |
| 四、注重人才培养和储备，构建良好的企业文化 | 第49页 |
| 第三节 业务资源整合 | 第49-50页 |
| 一、强化市场导向，巩固主营业务 | 第49页 |
| 二、以“安全稳健”为前提，推进企业外延式发展 | 第49-50页 |
| 三、加强产学研合作，及时推广应用 | 第50页 |
| 四、建立投资并购团队，创造新业绩增长点 | 第50页 |
| 第四节 内部控制管理体制 | 第50-52页 |
| 一、及时调整内部管理体制，规避潜在风险 | 第50页 |
| 二、加强预算绩效管理，保障公司财务科学化 | 第50-51页 |
| 三、认真履行信息披露义务，加强投资者关系管理 | 第51-52页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| 第一节 研究结论 | 第52-53页 |
| 第二节 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
