云南建工七公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| ·选题的背景 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的思路、内容和方法 | 第10-12页 |
| 2 竞争战略的相关理论 | 第12-20页 |
| ·战略的含义与特征 | 第12-13页 |
| ·企业战略 | 第13-14页 |
| ·竞争战略概述 | 第14页 |
| ·企业发展战略 | 第14-15页 |
| ·波特竞争战略的相关理论 | 第15-20页 |
| 3 现代国有建筑企业发展行业环境分析 | 第20-42页 |
| ·建筑业行业发展状况分析 | 第20-26页 |
| ·建筑企业发展的行业环境分析 | 第26-34页 |
| ·云南建工七公司的内部情况分析 | 第34-38页 |
| ·云南建工七公司发展战略SWOT分析 | 第38-42页 |
| 4 云南建工七公司发展战略定位及思路、目标 | 第42-47页 |
| ·云南建工七公司的发展战略思路 | 第42页 |
| ·云南建工七公司总体发展战略 | 第42-44页 |
| ·公司总体发展战略定位 | 第44页 |
| ·公司发展战略目标 | 第44-47页 |
| 5 战略实施对策措施及保障体系 | 第47-68页 |
| ·战略实施对策措施 | 第47-60页 |
| ·战略实施保障体系 | 第60-65页 |
| ·发展战略实施过程中应注意的问题 | 第65-68页 |
| 6 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |