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QD传媒股份公司企业文化体系重构研究

摘要第5-8页
ABSTRACT第8-10页
1 绪论第14-27页
    1.1 研究背景与意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 国内外研究综述第16-24页
        1.2.1 国外研究现状第16-19页
        1.2.2 国内研究现状第19-24页
    1.3 研究内容第24-25页
    1.4 研究方法与技术路线第25-27页
        1.4.1 研究方法第25-26页
        1.4.2 技术路线第26-27页
2 QD传媒股份公司企业文化建设现状第27-42页
    2.1 公司概况第27-37页
        2.1.1 公司简介第27-28页
        2.1.2 组织结构第28-30页
        2.1.3 人力资源构成第30-34页
        2.1.4 公司经营业务第34-37页
    2.2 QD传媒股份公司企业文化建设现状第37-42页
        2.2.1 精神层文化建设现状第39-40页
        2.2.2 制度层文化建设现状第40页
        2.2.3 行为层和物质层文化建设现状第40-42页
3 QD传媒股份公司企业文化建设存在的问题及原因第42-58页
    3.1 QD传媒股份公司企业文化建设调研第42-45页
        3.1.1 调查问卷和访谈的设计第42页
        3.1.2 调查结果统计第42-45页
    3.2 公司企业文化建设过程中存在的问题及原因分析第45-51页
        3.2.1 精神层存在的问题及原因第45-47页
        3.2.2 制度层存在的问题及原因第47-48页
        3.2.3 行为层存在的问题及原因第48-49页
        3.2.4 物质层存在的问题及原因第49-51页
    3.3 QD传媒公司文化建设的SWOT分析第51-58页
        3.3.1 优势第51-52页
        3.3.2 劣势第52页
        3.3.3 机会第52-56页
        3.3.4 威胁第56-58页
4 QD传媒股份公司企业文化重构第58-75页
    4.1 企业文化建设的准备第58-60页
        4.1.1 企业文化建设原则第58-59页
        4.1.2 企业文化建设的目的第59-60页
    4.2 企业文化建设的基本构架第60-70页
        4.2.1 精神文化层建设第60-63页
        4.2.2 制度文化层建设第63-65页
        4.2.3 行为文化层建设第65-68页
        4.2.4 物质文化层建设第68-70页
    4.3 公司企业文化建设的实施第70-73页
        4.3.1 企业文化建设实施的阶段性目标第70-71页
        4.3.2 企业文化建设推进的实施方式第71-73页
    4.4 公司企业文化建设实施的保障措施第73-75页
        4.4.1 组织保障第73页
        4.4.2 人员保障第73-74页
        4.4.3 礼仪保障第74-75页
总结与展望第75-77页
参考文献第77-81页
附录第81-86页
致谢第86页

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