| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8页 |
| 1.3 研究方法及研究思路 | 第8-9页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第9-10页 |
| 1.5 文章结构路线 | 第10-11页 |
| 第二章 国内外研究现状综述 | 第11-16页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 2.3 国内外公务员管理制度发展概述 | 第14-16页 |
| 第三章 本文解决该问题的理论与方法 | 第16-23页 |
| 3.1 目标管理 MBO(MANAGEMENT BY OBJECTIVE) | 第16页 |
| 3.2 目标激励法 | 第16-17页 |
| 3.3 期望理论 | 第17-18页 |
| 3.4 绩效管理 | 第18页 |
| 3.5 层次分析法 | 第18-21页 |
| 3.6 模糊综合评价法 | 第21-22页 |
| 3.7 小结 | 第22-23页 |
| 第四章 城市基层机关办公室管理概述 | 第23-28页 |
| 4.1 机关单位 | 第23页 |
| 4.2 城市基层机关办公室的主要职能 | 第23-24页 |
| 4.3 城市基层机关办公室的工作现状分析 | 第24-25页 |
| 4.4 城市基层机关办公室人事制度化建设的缺陷分析 | 第25-26页 |
| 4.5 城市基层机关办公室人员制度化管理缺陷原因分析 | 第26-27页 |
| 4.6 小结 | 第27-28页 |
| 第五章 城市基层机关办公室定岗定责人员管理方案研究 | 第28-34页 |
| 5.1 定岗定责 | 第28页 |
| 5.2 定岗定责的重要意义 | 第28页 |
| 5.3 定岗定责人员管理方案 | 第28-33页 |
| 5.4 小结 | 第33-34页 |
| 第六章 城市基层机关办公室工作人员定岗定责管理方式应用研究 | 第34-54页 |
| 6.1 A 市 B 区某业务机关办公室概述 | 第34页 |
| 6.2 A 市 B 区某业务机关办公室完善定岗定责人员管理的必要性 | 第34-35页 |
| 6.3 A 市 B 区某业务机关办公室人员管理存在问题分析 | 第35-36页 |
| 6.4 定岗定责方案设计 | 第36-52页 |
| 6.5 定岗定责管理结果分析 | 第52-53页 |
| 6.6 小结 | 第53-54页 |
| 第七章 进一步发展设想 | 第54-56页 |
| 7.1 文化建设 | 第54页 |
| 7.2 领导重视 | 第54-55页 |
| 7.3 员工的培养与进修 | 第55页 |
| 7.4 制度化管理与完善 | 第55-56页 |
| 第八章 结语与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 附录一 | 第60-61页 |
| 附录二 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
