| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 本文选题背景 | 第11-13页 |
| 1.2 本文选题意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状综述 | 第15-17页 |
| 1.4 本文研究思路与结构安排 | 第17-19页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 村镇银行市场定位的理论依据分析 | 第20-35页 |
| 2.1 村镇银行的概念及特质 | 第20-23页 |
| 2.1.1 村镇银行的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 村镇银行的特质 | 第20-21页 |
| 2.1.3 村镇银行的实践历程 | 第21-23页 |
| 2.2 村镇银行市场定位的理论依据 | 第23-35页 |
| 2.2.1 基于农村金融发展理论的村镇银行市场定位理论依据 | 第23-32页 |
| 2.2.2 基于STP理论的村镇银行市场定位理论依据 | 第32-35页 |
| 第3章 湖南省村镇银行发展的现状以及存在的问题 | 第35-45页 |
| 3.1 湖南省村镇银行发展的现状 | 第35-40页 |
| 3.1.1 湖南省村镇银行发展现状分析 | 第35-39页 |
| 3.1.2 湖南省村镇银行对“三农”的支持力度 | 第39-40页 |
| 3.2 湖南省村镇银行发展存在的问题 | 第40-45页 |
| 第4章 国内外村镇银行市场定位经验及其启示 | 第45-50页 |
| 4.1 美国社区银行市场定位特征 | 第45-46页 |
| 4.2 孟加拉乡村银行市场定位特征 | 第46页 |
| 4.3 玻利维亚“阳光银行”市场定位特征 | 第46-47页 |
| 4.4 国内先进村镇银行市场定位特征 | 第47-48页 |
| 4.5 国内外村镇银行发展的经验启示 | 第48-50页 |
| 第5章 湖南省村镇银行发展的市场定位选择依据和方向 | 第50-55页 |
| 5.1 湖南省村镇银行发展的市场定位选择依据 | 第50-51页 |
| 5.1.1 湖南省村镇银行制度的政策初衷 | 第50-51页 |
| 5.1.2 湖南省村镇银行市场定位的现实依据 | 第51页 |
| 5.2 湖南省村镇银行发展的市场定位选择方向 | 第51-55页 |
| 5.2.1 湖南省村镇银行的目标客户选择 | 第51-53页 |
| 5.2.2 湖南省村镇银行的经营区域 | 第53页 |
| 5.2.3 湖南省村镇银行的业务产品 | 第53-55页 |
| 第6章 促进湖南省村镇银行发展的政策建议 | 第55-58页 |
| 6.1 明确湖南村镇银行市场定位的原则 | 第55页 |
| 6.2 明确湖南村镇银行市场定位的内容 | 第55-56页 |
| 6.3 完善支持湖南村镇银行市场定位的配套体系 | 第56-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
