| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 0 绪论 | 第11-17页 |
| 0.1 选题依据和背景 | 第11-12页 |
| 0.1.1 选题依据 | 第11页 |
| 0.1.2 选题背景 | 第11-12页 |
| 0.1.3 研究目的 | 第12页 |
| 0.2 国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 0.2.1 国内研究现状综述 | 第12-13页 |
| 0.2.2 国外研究现状综述 | 第13-14页 |
| 0.2.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 0.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 0.4 论文框架与创新点 | 第15-17页 |
| 0.4.1 论文框架 | 第15-16页 |
| 0.4.2 创新之处 | 第16-17页 |
| 1 项目投资风险管理的理论基础与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.1 项目投资风险管理基本内容 | 第17-18页 |
| 1.1.1 项目投资风险管理的概念 | 第17页 |
| 1.1.2 项目投资风险管理的特点和原则 | 第17-18页 |
| 1.2 项目投资风险管理的一般流程 | 第18页 |
| 1.2.1 风险识别 | 第18页 |
| 1.2.2 风险评估 | 第18页 |
| 1.2.3 风险监控 | 第18页 |
| 1.3 项目投资风险评价的常用方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 层次分析方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 灰色综合评价法 | 第19页 |
| 1.3.3 模糊综合评价法 | 第19页 |
| 1.3.4 主成分分析法 | 第19-20页 |
| 2 海阳烟草1532直营店项目介绍 | 第20-23页 |
| 2.1 项目概况 | 第20页 |
| 2.2 项目背景 | 第20页 |
| 2.3 项目进度和投资情况 | 第20-21页 |
| 2.4 项目内外部环境分析 | 第21-23页 |
| 2.4.1 外部环境分析 | 第21-22页 |
| 2.4.2 内部环境分析 | 第22-23页 |
| 3 海阳烟草1532直营店项目投资风险识别 | 第23-29页 |
| 3.1 项目投资风险识别的原则与方法 | 第23页 |
| 3.1.1 项目投资风险识别的原则 | 第23页 |
| 3.1.2 项目投资风险识别的方法 | 第23页 |
| 3.2 项目投资风险的影响因素 | 第23-24页 |
| 3.2.1 项目外部风险 | 第24页 |
| 3.2.2 项目内部风险 | 第24页 |
| 3.3 项目投资风险识别的过程与结果 | 第24-29页 |
| 3.3.1 项目投资风险因素的初步识别 | 第24页 |
| 3.3.2 AHP模型计算各层次权重 | 第24-29页 |
| 4 海阳烟草1532直营店项目投资风险评估 | 第29-42页 |
| 4.1 海阳烟草1532直营店项目投资风险模糊评价 | 第29页 |
| 4.1.1 计算灰色评估系数 | 第29页 |
| 4.1.2 模糊评价计算项目投资风险状况 | 第29页 |
| 4.2 海阳烟草1532直营店项目投资风险单因素评价 | 第29-40页 |
| 4.2.1 指标确定 | 第29-30页 |
| 4.2.2 数据收集与整理 | 第30-31页 |
| 4.2.3 主成分分析法模型建立 | 第31-32页 |
| 4.2.4 结果计算与评价 | 第32-40页 |
| 4.3 海阳烟草1532直营店项目投资风险综合评价 | 第40-42页 |
| 5 海阳烟草1532直营店项目投资风险控制建议 | 第42-45页 |
| 5.1 风险应对措施 | 第42-44页 |
| 5.1.1 风险转移 | 第42页 |
| 5.1.2 风险自留 | 第42-43页 |
| 5.1.3 风险预防 | 第43页 |
| 5.1.4 风险接受 | 第43-44页 |
| 5.2 风险监控措施 | 第44-45页 |
| 5.2.1 成立风控小组领导风控工作 | 第44页 |
| 5.2.2 聘请独立的第三方协助风控工作 | 第44-45页 |
| 6 结束语 | 第45-46页 |
| 6.1 本文的主要研究成果 | 第45页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录A 海阳烟草1532直营店项目投资风险影响因素调查问卷 | 第49-52页 |
| 附录B AHP分析原始数据及其计算过程结果表 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 发表的学术论文 | 第58页 |
