| 1 引言 | 第8-10页 |
| 1． 1 公司背景介绍 | 第8页 |
| 1． 2 论文研究的意义 | 第8-9页 |
| 1． 3 本文研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| 2 理论综述 | 第10-18页 |
| 2． 1 人力资源的概念和特征 | 第10-12页 |
| 2． 2 培训开发理论 | 第12-18页 |
| 2． 2． 1 培训的概念 | 第12页 |
| 2． 2． 2 员工培训的意义 | 第12-14页 |
| 2． 2． 3 培训的类型 | 第14-16页 |
| 2． 2． 4 当今社会新型培训理念 | 第16-18页 |
| 3 公司培训制度现状分析 | 第18-24页 |
| 3． 1 公司组织结构以及人力资源现状 | 第18-20页 |
| 3． 1． 1 公司组织结构图 | 第18页 |
| 3． 1． 2 公司人力资源现状分析 | 第18-20页 |
| 3． 2 公司培训制度现状和问题分析 | 第20-24页 |
| 3． 2． 1 公司的经营理念与发展目标 | 第20页 |
| 3． 2． 2 保险公司员工培训的现状 | 第20-22页 |
| 3． 2． 3 当前培训工作中存在的问题及解决思路 | 第22-24页 |
| 4 培训方案的设计与实施 | 第24-42页 |
| 4． 1 培训方案设计的思路及原则 | 第24-25页 |
| 4． 2 培训需求分析与确定培训目标 | 第25-33页 |
| 4． 2． 1 组织分析 | 第26-27页 |
| 4． 2． 2 人员分析 | 第27-30页 |
| 4． 2． 3 任务分析 | 第30-31页 |
| 4． 2． 4 确定员工培训目标 | 第31-33页 |
| 4． 3 培训方案具体内容的制定与组织实施 | 第33-38页 |
| 4． 3． 1 培训方案的基本内容 | 第33-35页 |
| 4． 3． 2 培训项目与课程计划 | 第35-37页 |
| 4． 3． 3 组织实施培训活动 | 第37-38页 |
| 4． 4 培训方案的评估 | 第38-42页 |
| 4． 4． 1 培训方案评估概述 | 第38-39页 |
| 4． 4． 2 评估方案设计与实施 | 第39-42页 |
| 5 方案实施的保障条件 | 第42-44页 |
| 5． 1 组织制度保障 | 第42页 |
| 5． 2 人员保障 | 第42-43页 |
| 5． 3 资金保障 | 第43页 |
| 5． 4 其他相关保障 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |