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TF公司人工成本控制方案设计与实施

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法第11-12页
第二章 企业人工成本控制所需基础理论解析第12-16页
    2.1 企业人工成本第12-13页
        2.1.1 企业人工成本概念第12页
        2.1.2 企业人工成本控制的一般方法第12-13页
    2.2 工艺过程优化第13-16页
        2.2.1 工艺过程概念第13-14页
        2.2.2 工资制度改革第14-16页
第三章 TF公司人工成本控制概况第16-19页
    3.1 TF公司发展简介第16页
    3.2 TF公司利润状况分析第16-18页
    3.3 TF公司人工成本控制存在的问题第18-19页
第四章 TF公司人工成本控制方案设计第19-54页
    4.1 TF公司人工成本控制方案设计目标第19页
    4.2 TF公司工艺过程优化方案第19-37页
        4.2.1 TF公司工艺过程优化准备第19-21页
        4.2.2 设备动作优化第21-28页
        4.2.3 接口动作优化第28-34页
        4.2.4 工作方法优化第34-37页
    4.3 TF公司工资制度优化方案第37-52页
        4.3.1 TF公司工资制度现状第37-40页
        4.3.2 工资分配理论基准-岗位评价定义第40-48页
        4.3.3 工资制度优化后的工资计算方式第48-52页
    4.4 小结第52-54页
第五章 TF公司人工成本控制方案的实施第54-64页
    5.1 相关操作人员岗位评价第54-56页
    5.2 设备动作优化及人工操作测算第56-58页
    5.3 线平衡优化第58-59页
    5.4 优化后操作岗位评价第59-61页
    5.5 优化结果分析第61-64页
第六章 结论与展望第64-65页
参考文献第65-67页
后记和致谢第67页

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