河南机场的合资飞机检修基地项目评价
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第14-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-19页 |
| 1.1 项目选题背景 | 第15-17页 |
| 1.1.1 航空业的基本现状 | 第15页 |
| 1.1.2 航空业的维修市场现状 | 第15-16页 |
| 1.1.3 航空业维修市场的需求分析 | 第16页 |
| 1.1.4 河南机场合资飞机检修基地项目概况 | 第16-17页 |
| 1.2 问题的提出及研究意义 | 第17-18页 |
| 1.2.1 问题的提出 | 第17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第18-19页 |
| 第二章 项目评价理论综述 | 第19-22页 |
| 2.1 项目管理的概念和特点 | 第19-20页 |
| 2.1.1 定义 | 第19页 |
| 2.1.2 特点 | 第19-20页 |
| 2.2 项目评价的内容与方法 | 第20-22页 |
| 2.2.1 项目评价的内容 | 第20-21页 |
| 2.2.2 项目评价的方法 | 第21-22页 |
| 第三章 河南机场的合资飞机检修基地项目分析 | 第22-37页 |
| 3.1 项目的市场竞争分析 | 第22-23页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第23-30页 |
| 3.2.1 S(Strength)优势 | 第23-25页 |
| 3.2.2 W(Weakness)劣势 | 第25页 |
| 3.2.3 O(Opportunity)机会 | 第25-26页 |
| 3.2.4 T(Threaten)威胁 | 第26-30页 |
| 3.3 客户需求分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 覆盖区域 | 第30页 |
| 3.3.2 郑州新郑国际机场概况 | 第30-31页 |
| 3.3.3 外包方法论 | 第31-32页 |
| 3.3.4 潜在客户 | 第32-33页 |
| 3.4 培训市场分析 | 第33-36页 |
| 3.5 河南航空的竞合关系分析 | 第36-37页 |
| 第四章 合资飞机检修基地项目的评价 | 第37-56页 |
| 4.1 合资飞机检修基地项目经济的评价 | 第37-42页 |
| 4.1.1 指标股权结构的评价 | 第37-38页 |
| 4.1.2 投资方式的评价 | 第38-39页 |
| 4.1.3 组织结构的评价 | 第39-42页 |
| 4.2 合资飞机检修基地项目财务测算评价 | 第42-43页 |
| 4.2.1 需求供给分析法评价 | 第42页 |
| 4.2.2 预测模型评价 | 第42-43页 |
| 4.3 合资飞机检修基地项目运营评价 | 第43-49页 |
| 4.3.1 维修检验运营结果评价 | 第43-47页 |
| 4.3.2 项目业绩评价 | 第47-48页 |
| 4.3.3 风险因素评价 | 第48-49页 |
| 4.4 飞机检修基地的技术评价 | 第49-51页 |
| 4.4.1 商业模型评价 | 第49页 |
| 4.4.2 飞机检修基地的机型选取评价 | 第49-50页 |
| 4.4.3 工装设备能力评价 | 第50-51页 |
| 4.5 合资飞机检修基地项目相关要素的评价 | 第51-56页 |
| 4.5.1 关键要素 | 第51-52页 |
| 4.5.2 获取流程 | 第52-53页 |
| 4.5.3 人才的甄别 | 第53-54页 |
| 4.5.4 人才的基础培训 | 第54-56页 |
| 第五章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 5.1 项目市场 | 第56页 |
| 5.2 项目运营 | 第56页 |
| 5.3 项目总体评价 | 第56-57页 |
| 5.4 建议 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者和导师简介 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64-65页 |
