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农垦职工组织认同研究--以黑龙江垦区X管局为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的第12-13页
        1.2.1 垦区的特殊性第12-13页
        1.2.2 价值观冲突第13页
    1.3 研究意义第13-14页
        1.3.1 理论意义第13页
        1.3.2 实践意义第13-14页
    1.4 研究框架第14-15页
第2章 国内外研究现状第15-24页
    2.1 农垦研究综述第15-17页
        2.1.1 农垦地区相关研究第15-16页
        2.1.2 农垦“新生代”概念界定第16-17页
    2.2 组织认同研究第17-21页
        2.2.1 组织认同内涵第17-18页
        2.2.2 组织认同理论基础第18页
        2.2.3 组织认同的影响因素第18-19页
        2.2.4 组织认同的外显性表现—组织公民行为第19-21页
    2.3 个人—组织价值观匹配的理论回顾第21-23页
        2.3.1 个人—组织价值观匹配内涵第21-22页
        2.3.2 个人—组织价值观匹配维度与量表第22-23页
        2.3.3 个人—组织价值观匹配和组织认同关系研究第23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 研究设计第24-30页
    3.1 研究对象和方法第24-25页
        3.1.1 研究对象第24页
        3.1.2 研究方法第24-25页
    3.2 研究假设第25-26页
    3.3 研究变量操作化第26-29页
        3.3.1 个人—组织价值观匹配定义与量表第26-27页
        3.3.2 组织认同定义与量表第27-28页
        3.3.3 组织公民行为定义与量表第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 农垦职工组织认同及其相关变量的统计分析第30-48页
    4.1 调查问卷修订第30-35页
        4.1.1 个人—组织价值观匹配问卷的检验第30-32页
        4.1.2 组织认同问卷的检验第32-34页
        4.1.3 组织公民行为问卷的检验第34-35页
    4.2 农垦职工组织认同及其相关变量的分析第35-44页
        4.2.1 组织认同的基本特征第36-39页
        4.2.2 个人—组织价值观匹配的基本特征第39-41页
        4.2.3 组织公民行为的基本特征第41-42页
        4.2.4 农垦职工基本特征综合评述第42-44页
    4.3 个人—组织价值观匹配和组织认同的关系分析第44-46页
        4.3.1 个人—组织价值观匹配和组织认同的相关分析第44页
        4.3.2 个人—组织价值观匹配对组织认同的回归分析第44-46页
    4.4 组织认同和组织公民行为的关系分析第46-47页
        4.4.1 组织认同和组织公民行为的相关分析第46页
        4.4.2 组织公民行为在组织认同各水平上的差异第46-47页
    4.5 本章小结第47-48页
第5章 农垦职工组织认同的影响因素及外显性表现第48-55页
    5.1 影响组织认同的农垦文化因素第48-50页
        5.1.1 组织认同的内在动力—价值观匹配第48-49页
        5.1.2 组织文化的传承—“北大荒精神”第49-50页
    5.2 影响组织认同的农垦体制因素第50-52页
        5.2.1 “国家用工”到“企业用工”关系的转变第50-51页
        5.2.2 组织认同由“强制性”向“自主性”演变第51-52页
    5.3 组织认同差异与组织行为选择第52-54页
        5.3.1 积极组织认同下的行为体现—组织公民行为第52页
        5.3.2 组织认同困境下的“人才断层问题”第52-54页
    5.4 本章小结第54-55页
第6章 结论及讨论第55-58页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 创新之处第56页
    6.3 研究局限与拓展方向第56-58页
参考文献第58-65页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第65-66页
致谢第66-67页
附录一 调查问卷第67-70页
附录二 访谈提纲第70-71页
附录三 访谈对象情况表第71页

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