摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.1 垦区的特殊性 | 第12-13页 |
1.2.2 价值观冲突 | 第13页 |
1.3 研究意义 | 第13-14页 |
1.3.1 理论意义 | 第13页 |
1.3.2 实践意义 | 第13-14页 |
1.4 研究框架 | 第14-15页 |
第2章 国内外研究现状 | 第15-24页 |
2.1 农垦研究综述 | 第15-17页 |
2.1.1 农垦地区相关研究 | 第15-16页 |
2.1.2 农垦“新生代”概念界定 | 第16-17页 |
2.2 组织认同研究 | 第17-21页 |
2.2.1 组织认同内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 组织认同理论基础 | 第18页 |
2.2.3 组织认同的影响因素 | 第18-19页 |
2.2.4 组织认同的外显性表现—组织公民行为 | 第19-21页 |
2.3 个人—组织价值观匹配的理论回顾 | 第21-23页 |
2.3.1 个人—组织价值观匹配内涵 | 第21-22页 |
2.3.2 个人—组织价值观匹配维度与量表 | 第22-23页 |
2.3.3 个人—组织价值观匹配和组织认同关系研究 | 第23页 |
2.4 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 研究设计 | 第24-30页 |
3.1 研究对象和方法 | 第24-25页 |
3.1.1 研究对象 | 第24页 |
3.1.2 研究方法 | 第24-25页 |
3.2 研究假设 | 第25-26页 |
3.3 研究变量操作化 | 第26-29页 |
3.3.1 个人—组织价值观匹配定义与量表 | 第26-27页 |
3.3.2 组织认同定义与量表 | 第27-28页 |
3.3.3 组织公民行为定义与量表 | 第28-29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第4章 农垦职工组织认同及其相关变量的统计分析 | 第30-48页 |
4.1 调查问卷修订 | 第30-35页 |
4.1.1 个人—组织价值观匹配问卷的检验 | 第30-32页 |
4.1.2 组织认同问卷的检验 | 第32-34页 |
4.1.3 组织公民行为问卷的检验 | 第34-35页 |
4.2 农垦职工组织认同及其相关变量的分析 | 第35-44页 |
4.2.1 组织认同的基本特征 | 第36-39页 |
4.2.2 个人—组织价值观匹配的基本特征 | 第39-41页 |
4.2.3 组织公民行为的基本特征 | 第41-42页 |
4.2.4 农垦职工基本特征综合评述 | 第42-44页 |
4.3 个人—组织价值观匹配和组织认同的关系分析 | 第44-46页 |
4.3.1 个人—组织价值观匹配和组织认同的相关分析 | 第44页 |
4.3.2 个人—组织价值观匹配对组织认同的回归分析 | 第44-46页 |
4.4 组织认同和组织公民行为的关系分析 | 第46-47页 |
4.4.1 组织认同和组织公民行为的相关分析 | 第46页 |
4.4.2 组织公民行为在组织认同各水平上的差异 | 第46-47页 |
4.5 本章小结 | 第47-48页 |
第5章 农垦职工组织认同的影响因素及外显性表现 | 第48-55页 |
5.1 影响组织认同的农垦文化因素 | 第48-50页 |
5.1.1 组织认同的内在动力—价值观匹配 | 第48-49页 |
5.1.2 组织文化的传承—“北大荒精神” | 第49-50页 |
5.2 影响组织认同的农垦体制因素 | 第50-52页 |
5.2.1 “国家用工”到“企业用工”关系的转变 | 第50-51页 |
5.2.2 组织认同由“强制性”向“自主性”演变 | 第51-52页 |
5.3 组织认同差异与组织行为选择 | 第52-54页 |
5.3.1 积极组织认同下的行为体现—组织公民行为 | 第52页 |
5.3.2 组织认同困境下的“人才断层问题” | 第52-54页 |
5.4 本章小结 | 第54-55页 |
第6章 结论及讨论 | 第55-58页 |
6.1 结论 | 第55-56页 |
6.2 创新之处 | 第56页 |
6.3 研究局限与拓展方向 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-65页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
附录一 调查问卷 | 第67-70页 |
附录二 访谈提纲 | 第70-71页 |
附录三 访谈对象情况表 | 第71页 |