| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 一、选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1. 选题背景 | 第7页 |
| 2. 选题意义 | 第7-8页 |
| 二、社区工作项目化国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 三、研究方法 | 第9-10页 |
| 1. 文献研究法 | 第9页 |
| 2. 访谈法 | 第9页 |
| 3. 统计分析法 | 第9-10页 |
| 四、相关概念界定 | 第10-11页 |
| 1. 社区、社区建设的概念与内涵 | 第10-11页 |
| 2. 社区工作项目化概念 | 第11页 |
| 五、社区工作项目化可行性分析 | 第11-12页 |
| 六、理论基础 | 第12-14页 |
| 1. 社会生态系统理论 | 第12-13页 |
| 2. 社会互动理论 | 第13-14页 |
| 第二章 社区工作项目化运行情况 | 第14-25页 |
| 一、社区工作项目化行动逻辑 | 第14-15页 |
| 1. 项目化行政主管部门的行动逻辑 | 第14页 |
| 2. 项目化执行主体行动逻辑 | 第14-15页 |
| 二、社区工作项目化内容 | 第15-17页 |
| 1. 实施内容 | 第15页 |
| 2. 实施时间 | 第15-16页 |
| 3. 实施主体 | 第16页 |
| 4. 评估标准 | 第16-17页 |
| 三、社区工作项目化运行程序 | 第17页 |
| 1. 项目筛选与申报 | 第17页 |
| 2. 项目实施 | 第17页 |
| 3. 项目评估与总结 | 第17页 |
| 4. 项目认定与资金拨付 | 第17页 |
| 四、2014至2016年扬州市项目运行情况 | 第17-22页 |
| 1. 整体运行情况 | 第17-19页 |
| 2. 分类运行情况 | 第19-21页 |
| 3. 分地区运行情况 | 第21-22页 |
| 4. 分年度运行情况 | 第22页 |
| 五、社区工作项目化实践发展变化 | 第22-25页 |
| 1. 参与申报社区数量变化 | 第22页 |
| 2. 项目分类数量变化 | 第22-23页 |
| 3. 项目评估侧重点变化 | 第23-24页 |
| 4. 居民满意度变化 | 第24-25页 |
| 第三章 社区工作项目化功能与分析 | 第25-32页 |
| 一、社区工作项目化功能 | 第25-29页 |
| 1. 扩大社区资源生态系统 | 第25页 |
| 2. 精准设计与优化服务项目 | 第25-26页 |
| 3. 聚焦社区发展目标与建立品牌化项目 | 第26-27页 |
| 4. 推动社会工作在社区的发展 | 第27页 |
| 5. 实践与推动“三社联动”工作模式 | 第27页 |
| 6. 加快社区社会组织的发展与成长 | 第27-28页 |
| 7. 促进社区居民良好互动 | 第28-29页 |
| 二、项目化利益主体的评价 | 第29-32页 |
| 1. 项目主管者角度 | 第29-30页 |
| 2. 项目受益者角度 | 第30页 |
| 3. 项目评估者角度 | 第30-32页 |
| 第四章 社区工作项目化存在的不足与建议 | 第32-37页 |
| 一、存在的不足 | 第32-35页 |
| 1. 项目内涵涉及面广,社区理解与操作能力有限 | 第32-33页 |
| 2. 评估标准单一,缺乏科学有效的评估指标体系 | 第33页 |
| 3. 专业化程度不高,社会工作专业价值与专业伦理未充分体现 | 第33-34页 |
| 4. 项目连续性不强,持续效益有待考察 | 第34-35页 |
| 二、建议 | 第35-37页 |
| 1. 细化项目分类内容 | 第35页 |
| 2. 建立科学的评估指标体系 | 第35页 |
| 3. 持续加强项目社会工作专业化程度 | 第35-36页 |
| 4. 制定项目成果转化工作制度 | 第36-37页 |
| 第五章 反思 | 第37-39页 |
| 一、去社区行政化,还社区自治空间与时间 | 第37页 |
| 二、强化品牌项目示范引领作用 | 第37-38页 |
| 三、加强社会工作专业价值在社区层面的渗透 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 在校期间发表的文章 | 第41-42页 |
| 附录: 2014-2016年扬州市社区工作项目化项目汇总表 | 第42-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |