| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 理论与研究综述 | 第13-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 社区 | 第13页 |
| 2.1.2 居家养老 | 第13-14页 |
| 2.1.3 社区居家养老服务 | 第14页 |
| 2.1.4 公建民营 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 马斯洛需求理论 | 第15页 |
| 2.2.2 政府失灵理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 公共选择理论 | 第16页 |
| 2.2.4 福利多元主义理论 | 第16-17页 |
| 2.3 文献回顾 | 第17-21页 |
| 2.3.1 关于社区居家养老服务的研究 | 第17-18页 |
| 2.3.2 关于居家养老服务运营模式的研究 | 第18-19页 |
| 2.3.3 研究评述 | 第19-21页 |
| 3 “公建民营”居家养老服务模式的运行效果分析 | 第21-34页 |
| 3.1 凤凰社区的基本情况 | 第21页 |
| 3.2 凤凰社区居家养老服务站的建立 | 第21-25页 |
| 3.2.1 建立过程 | 第21-22页 |
| 3.2.2 硬件设施 | 第22-23页 |
| 3.2.3 组织机构与职能 | 第23-24页 |
| 3.2.4 人员构成 | 第24-25页 |
| 3.3 “公建民营”社区居家养老服务的运行模式 | 第25-28页 |
| 3.3.1 服务对象 | 第25页 |
| 3.3.2 服务项目 | 第25-26页 |
| 3.3.3 服务方式 | 第26页 |
| 3.3.4 收费标准 | 第26-27页 |
| 3.3.5 组织活动 | 第27-28页 |
| 3.3.6 监督与管理 | 第28页 |
| 3.4 “公建民营”居家养老服务站的特色 | 第28-29页 |
| 3.4.1 无偿与有偿相结合的多样化服务模式 | 第28页 |
| 3.4.2 专业化的经营管理团队 | 第28-29页 |
| 3.4.3 严格的服务监管制度 | 第29页 |
| 3.4.4 “有利可图”的民营资本 | 第29页 |
| 3.5 “公建民营”居家养老服务模式的运行效果分析 | 第29-34页 |
| 3.5.1 居家养老服务站的效益情况 | 第29-30页 |
| 3.5.2 老年人居家养老服务满意度调查 | 第30-33页 |
| 3.5.3 运行效果分析 | 第33-34页 |
| 4 “公建民营”居家养老服务模式的SWOT分析 | 第34-38页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 优势 | 第34页 |
| 4.1.2 劣势 | 第34-35页 |
| 4.1.3 机会 | 第35-36页 |
| 4.1.4 挑战 | 第36页 |
| 4.2 可推广性与困境分析 | 第36-38页 |
| 5 推进和完善“公建民营”社区居家养老服务的建议 | 第38-40页 |
| 5.1 完善法律法规以支持公建民营社区居家养老服务的发展 | 第38页 |
| 5.2 合理定位“公建民营”社区居家养老服务 | 第38页 |
| 5.3 壮大社区居家养老服务的社会力量 | 第38-39页 |
| 5.4 提高基础性社区居家养老医疗服务水平 | 第39-40页 |
| 6 结论与不足 | 第40-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 研究特色 | 第40页 |
| 6.3 研究不足与后续研究 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-50页 |
| 附录一：问卷调查（对社区工作人员） | 第45-47页 |
| 附录二：社区养老服务情况调查问卷 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |