摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
一、导言 | 第11-22页 |
(一) 问题意识:为什么研究乡镇文化站,如何可能? | 第11-13页 |
(二) 文献回顾和评述 | 第13-19页 |
1. 国外社会学关于结构与功能的研究 | 第13-15页 |
2. 国内关于组织结构与功能变迁的实证研究与探索 | 第15-16页 |
3. 对乡镇文化站的相关研究 | 第16-19页 |
(三) 分析框架与研究方法 | 第19-21页 |
1. 分析框架:国家与社会关系 | 第19-20页 |
2. 研究方法 | 第20-21页 |
(四) 文本的结构 | 第21-22页 |
二、总体性乡镇文化站的组织结构和功能变迁 | 第22-31页 |
(一) 政治需求:乡镇文化站兴建与解构(1949—1978) | 第22-25页 |
(二) 经济需求:乡镇文化站重建与虚设(1979—2005) | 第25-28页 |
1. 乡镇文化站的重建 | 第25-26页 |
2. 乡镇文化站的虚设 | 第26-28页 |
(三) 民众需求:乡镇文化站组合与新生(2006一至今) | 第28-31页 |
三、个案拓展:华中S文化站的历史变迁与行动策略 | 第31-52页 |
(一) 华中S镇和S乡镇文化站的图景 | 第31-33页 |
1. 华中S镇概况 | 第31-32页 |
2. S镇文化站的图景 | 第32-33页 |
(二) 乡镇文化站的兴起与发展困境(1981—2005) | 第33-41页 |
1. 准行政化:建站之后至“以钱养事”改革前的文化站 | 第33-36页 |
2. 双重领导的管理困境 | 第36-38页 |
3. 以“度”攻“毒”行动策略:“以文养文、以文补文”政策的实践 | 第38-41页 |
(三) 乡镇文化站的突围与重生(2006至今) | 第41-52页 |
1. 市场化与社会化:“以钱养事”改革之后的乡镇综合文化站 | 第41-44页 |
2. 资金截留:目前管理体制的困境 | 第44-47页 |
3. 文化能人的行动策略和逻辑 | 第47-52页 |
四、华中S镇文化站的路径转向与实践 | 第52-56页 |
(一) 国家层面:公共文化服务体系的构建 | 第52-53页 |
(二) 地方层面:“以钱养事”新机制的实践 | 第53-56页 |
五、结论与讨论 | 第56-59页 |
(一) 结论 | 第56-57页 |
(二) 讨论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
作者攻读硕士期间的学术成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |