| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景分析 | 第8-10页 |
| 1.1.1 国民体育健身意识不断增强并得到普及和发展 | 第8-9页 |
| 1.1.2 国家加大公共事业投入和管理以促进体育健身活动发展 | 第9页 |
| 1.1.3 科学健身和健身市场需求缺口增加的推动了俱乐部的产生和发展 | 第9-10页 |
| 1.2 本文研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 本文的研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 本文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本项目研究的研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 本项目在国际领域研究重点和成就综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论研究与文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1 相关概念的诠释及其理论分析 | 第18-24页 |
| 2.1.1 对基层体育俱乐部的认识和分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 对全民健身服务体系的认识 | 第19-24页 |
| 2.2 基层体育俱乐部在全民健身活动中的功能与价值分析 | 第24-28页 |
| 2.2.1 基层体育俱乐部在全民健身中的优势详解 | 第24-26页 |
| 2.2.2 基层体育俱乐部在全民健身中的作用 | 第26-28页 |
| 第三章 西方发达国家体育俱乐部促进全民健身运动的研究 | 第28-36页 |
| 3.1 西方发达国家基层体育俱乐部的产生和发展过程分析 | 第28-29页 |
| 3.1.1 体育俱乐部成为上层社会的“社交平台” | 第28页 |
| 3.1.2 体育俱乐部进入平民化和自由化阶段 | 第28-29页 |
| 3.1.3 体育俱乐部进入规范、专业化阶段 | 第29页 |
| 3.2 西方主要国家发展体育俱乐部的经验和教训 | 第29-33页 |
| 3.2.1 美国体育俱乐部发展的经验和教训 | 第29-31页 |
| 3.2.2 德国体育俱乐部发展的经验和教训 | 第31-33页 |
| 3.3 西方国家社区体育俱乐部发展的提示 | 第33-36页 |
| 3.3.1 社区体育俱乐部成为基层大众参与体育活动的平台 | 第33-34页 |
| 3.3.2 社区体育俱乐部与政府之间形成伙伴关系是其发展动力 | 第34页 |
| 3.3.3 社区体育俱乐部通过科学的市场运作的方法提升了竞争力 | 第34-36页 |
| 第四章 我国体育俱乐部促进全民健身进程中存在问题及建议 | 第36-40页 |
| 4.1 我国体育俱乐部促进全民健身进程中存在问题分析 | 第36-37页 |
| 4.1.1 不重视社区体育文化建设管理理念滞后是核心问题 | 第36页 |
| 4.1.2 俱乐部经营模式简单缺乏市场运营手段 | 第36-37页 |
| 4.1.3 俱乐部缺乏科学的定位、规划及运营能力造成发展动力的缺失 | 第37页 |
| 4.2 对我国体育俱乐部发展的建议和措施 | 第37-40页 |
| 4.2.1 从培育社区体育文化开始梳理正确的经营理念 | 第38页 |
| 4.2.2 各级政府要加强调控力度整合区域资源促进全民健身运动开展 | 第38页 |
| 4.2.3 依托差异化营销战略以满足不同消费水平的健身需求 | 第38-39页 |
| 4.2.4 鼓励举办体育赛事以体育竞技活动促进全民健身活动的普及 | 第39页 |
| 4.2.5 发挥体育营销和媒体营销优势促进全民健身运动发展 | 第39-40页 |
| 第五章 案例分析 | 第40-49页 |
| 5.1 “清水之江”体育健身俱乐部简介 | 第40页 |
| 5.2 “清水之江”体育健身俱乐部的服务项目及运行 | 第40-44页 |
| 5.2.1 Swimming游泳健身项目建立和运行 | 第40-41页 |
| 5.2.2 球类健身项目建立和运行模式的创新 | 第41-42页 |
| 5.2.3 艺术体操等健身项目建立和运行模式的创新 | 第42-43页 |
| 5.2.4 大众室内健身项目建立和运行模式的创新 | 第43-44页 |
| 5.3 “清水之江”体育健身俱乐部的运行战略 | 第44-45页 |
| 5.4 “清水之江”体育健身俱乐部的战略执行措施 | 第45-49页 |
| 5.4.1 与梅江街委会合作培育社区体育文化 | 第45-46页 |
| 5.4.2 不断加强“资源整合战略”实现了社区全民健身运动开展 | 第46页 |
| 5.4.3 依托差异化营销战略满足不同需求 | 第46-47页 |
| 5.4.4 通过竞技交流促进全民健身活动的普及 | 第47页 |
| 5.4.5 发挥体育营销和媒体营销优势 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
