摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 课题背景及研究目的和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 课题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.2.3 对国内外研究现状的简单评述 | 第15页 |
1.3 本文研究内容、研究方法及技术路线 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 研究技术路线 | 第16-17页 |
第2章 竞争战略理论及工程保证业务概述 | 第17-26页 |
2.1 竞争战略相关理论 | 第17-19页 |
2.1.1 战略及竞争战略的概念及内涵 | 第17页 |
2.1.2 企业竞争战略的基本类型 | 第17-18页 |
2.1.3 竞争战略制定及分析方法 | 第18-19页 |
2.2 工程保证业务相关理论及实践 | 第19-24页 |
2.2.1 工程保证业务的内涵及历史起源 | 第19-21页 |
2.2.2 工程保证业务的种类与模式 | 第21-23页 |
2.2.3 工程保证业务的运行机理及作用 | 第23-24页 |
2.3 我国工程保证业务的发展历程 | 第24-26页 |
第3章 中投保公司工程保证业务外部环境分析 | 第26-38页 |
3.1 工程保证业务的宏观环境分析 | 第26-31页 |
3.1.1 政治法律环境分析 | 第26页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第26-29页 |
3.1.3 社会和文化环境分析 | 第29-30页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
3.2 工程保证业务的行业竞争环境分析 | 第31-38页 |
3.2.1 行业内现有竞争者分析 | 第31-35页 |
3.2.2 潜在新进入者的威胁 | 第35-36页 |
3.2.3 替代品的威胁 | 第36页 |
3.2.4 供应商的议价能力 | 第36页 |
3.2.5 购买者的议价能力 | 第36-38页 |
第4章 中投保公司工程保证业务内部环境分析 | 第38-50页 |
4.1 中投保公司概况及变革历程 | 第38-39页 |
4.2 中投保公司工程保证业务现状及不足 | 第39-42页 |
4.2.1 工程保证业务现状 | 第39-42页 |
4.2.2 工程保证业务的不足之处 | 第42页 |
4.3 中投保公司内部资源及能力分析 | 第42-50页 |
4.3.1 强劲的投资业务能力 | 第42-43页 |
4.3.2 强大且不断提升的信用能力 | 第43-44页 |
4.3.3 优秀的员工队伍 | 第44-45页 |
4.3.4 完善的全面风险管理体系 | 第45-46页 |
4.3.5 良好的资产结构与经营业绩 | 第46-47页 |
4.3.6 整体风险水平较低的在保业务 | 第47-48页 |
4.3.7 频繁的国际交往与紧密的国际合作 | 第48-50页 |
第5章 中投保公司工程保证业务竞争战略制定 | 第50-61页 |
5.1 中投保公司工程保证业务内外部环境SWOT分析 | 第50-51页 |
5.2 中投保公司工程保证业务市场竞争战略定位与选择 | 第51-53页 |
5.2.1 竞争战略定位 | 第51-52页 |
5.2.2 竞争战略选择 | 第52-53页 |
5.3 中投保公司工程保证业务的差异化竞争战略 | 第53-59页 |
5.3.1 营销方式差异化 | 第54-56页 |
5.3.2 区域发展战略差异化 | 第56页 |
5.3.3 业务操作模式差异化 | 第56-58页 |
5.3.4 业务品种差异化 | 第58页 |
5.3.5 与建筑商合作模式差异化 | 第58-59页 |
5.4 中投保公司工程保证业务的集中化竞争战略 | 第59-61页 |
第6章 中投保公司工程保证业务竞争战略实施的保障措施 | 第61-68页 |
6.1 改进员工业绩激励制度 | 第61页 |
6.2 优化工程保证业务审批流程 | 第61-62页 |
6.3 建立工程保证客户网上申请及电子保函系统 | 第62-63页 |
6.4 加强工程保证业务的运营管理 | 第63-65页 |
6.5 进一步完善全面风险管理体系 | 第65页 |
6.6 加快国际工程保证业务的研发工作 | 第65-68页 |
第7章 结论 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |