| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目标和方法 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的框架和重点 | 第12-14页 |
| 第二章 二维码应用现状及分析理论综述 | 第14-25页 |
| 2.1 二维码的发展综述 | 第14-15页 |
| 2.2 二维码的应用简介 | 第15-17页 |
| 2.3 商业模式 | 第17-21页 |
| 2.3.1 商业模式的简介 | 第17-18页 |
| 2.3.2 奥斯特瓦德与皮尔厄商业模式分析架构 | 第18-21页 |
| 2.3.3 商业模式分析对二维码服务供应商的作用 | 第21页 |
| 2.4 对二维码应用采用的其它的分析方法及目的 | 第21-25页 |
| 2.4.1 SWOT分析方法的简介 | 第21-22页 |
| 2.4.2 采用SWOT分析法的目的 | 第22页 |
| 2.4.3 马斯洛需求理论简介 | 第22-23页 |
| 2.4.4 采用马斯洛需求理论分析的目的 | 第23-25页 |
| 第三章 北京慧眼智行科技发展有限公司及二维码方案 | 第25-39页 |
| 3.1 北京慧眼智行科技发展有限公司的简介 | 第25-26页 |
| 3.2 控股方亿阳集团简介 | 第26-27页 |
| 3.3 北京慧眼智行科技发展有限公司的整体组织架构简介 | 第27-28页 |
| 3.4 北京慧眼智行科技发展有限公司二维码应用方案简介 | 第28-39页 |
| 3.4.1 博码云商品信息化解决方案简介 | 第28-31页 |
| 3.4.2 博码云商品信息化解决方案功能模块简介 | 第31-37页 |
| 3.4.3 博码云商品信息化解决方案的竞争优势 | 第37-39页 |
| 第四章 博码云商品信息化解决方案的分析与研究 | 第39-55页 |
| 4.1 二维码业务的产业环境 | 第39-41页 |
| 4.1.1 国外二维码业务发展状况 | 第39-40页 |
| 4.1.2 国内二维码业务发展状况 | 第40-41页 |
| 4.2 博码云商品信息化解决方案的商业模式框架 | 第41-43页 |
| 4.2.1 奥斯特瓦德与皮尔厄商业模式分析框架的改进 | 第41-42页 |
| 4.2.2 博码云商品信息化解决方案的商业模式框架结构 | 第42-43页 |
| 4.3 博码云商品信息化解决方案的商业模式分析 | 第43-50页 |
| 4.3.1 国内市场环境 | 第43-44页 |
| 4.3.2 国内政策影响 | 第44-45页 |
| 4.3.3 技术环境 | 第45页 |
| 4.3.4 价值定位 | 第45-46页 |
| 4.3.5 目标市场 | 第46-47页 |
| 4.3.6 核心竞争能力 | 第47-49页 |
| 4.3.7 赢利模式 | 第49-50页 |
| 4.4 博码云商品信息化解决方案的SWOT分析 | 第50-52页 |
| 4.5 博码云商品信息化解决方案的马斯洛需求理论分析 | 第52-55页 |
| 第五章 建议与结论 | 第55-59页 |
| 5.1 结论建议 | 第55-57页 |
| 5.2 结束语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
