| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导言 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 安全管理相关理论分析 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 安全管理 | 第17页 |
| 2.1.2 安全管理体系 | 第17-20页 |
| 2.2 热电厂安全管理改进的基础 | 第20-21页 |
| 第3章 克拉玛依石化公司热电厂安全管理现状及分析 | 第21-31页 |
| 3.1 克拉玛依石化公司及其附属热电厂简介 | 第21-22页 |
| 3.2 热电厂安全管理发展历程 | 第22-23页 |
| 3.3 热电厂现行安全管理措施 | 第23-26页 |
| 3.3.1 HSE管理体系介绍 | 第23-25页 |
| 3.3.2 克拉玛依石化公司HSE安全管理体系基本框架 | 第25-26页 |
| 3.4 热电厂现行安全管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4.1 传统的事后管理方式仍然存在 | 第26页 |
| 3.4.2 安全管理体系不够健全,环节执行力度不够 | 第26页 |
| 3.4.3 企业安全文化建设较落后 | 第26-27页 |
| 3.4.4 组织机构设置与体系运作的问题 | 第27-28页 |
| 3.4.5 机构建立后的更新和持续改进问题 | 第28页 |
| 3.5 热电厂安全管理存在问题的成因分析 | 第28-31页 |
| 3.5.1 主要领导对安全管理认识不足 | 第28-29页 |
| 3.5.2 对安全管理体系培训严重不足 | 第29页 |
| 3.5.3 企业“官本位”思想严重 | 第29-30页 |
| 3.5.4 团队学习意识和能力不强 | 第30-31页 |
| 第4章 安全管理的国内外典型管理方法分析及借鉴 | 第31-36页 |
| 4.1 安全目标考核体系 | 第31-33页 |
| 4.1.1 安全目标考核体系简介 | 第31-32页 |
| 4.1.2 安全目标考核体系的优缺点 | 第32页 |
| 4.1.3 安全目标考核体系的借鉴 | 第32-33页 |
| 4.2 系统化安全管理模式分析及借鉴 | 第33-34页 |
| 4.3 安全性评价管理模式分析及借鉴 | 第34-36页 |
| 第5章 克拉玛依石化公司热电厂改进安全管理的对策 | 第36-45页 |
| 5.1 做好电力行业两票三制与十六项管理制度的融合 | 第36-37页 |
| 5.2 完善和建立程序文件,做好相关管理制度的二次转化 | 第37页 |
| 5.3 切实做好危险源辨识和评价工作 | 第37-38页 |
| 5.4 做好杜邦安全管理理念与HSE体系的融合 | 第38页 |
| 5.5 建立完善安全文化的学习型组织 | 第38-41页 |
| 5.6 深化目标管理,优化安全管理体系结构 | 第41-42页 |
| 5.7 评价安全组织机构和管理能力,提高其时效性和质量 | 第42-43页 |
| 5.8 加强设备与工艺的安全性评估 | 第43-45页 |
| 第6章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |
| 导师评阅表 | 第51页 |
