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南安市政府投(融)资工程项目监管研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究理论基础第15-19页
        1.4.1 委托代理理论第15-16页
        1.4.2 政府投(融)资项目领域的委托代理关系第16-17页
        1.4.3 委托代理理论下政府投(融)资项目监管的依据第17-19页
第2章 政府投(融)资项目及监管概述第19-25页
    2.1 政府投(融)资项目监管的概念第19-20页
        2.1.1 政府投(融)资项目概念第19页
        2.1.2 政府投(融)资项目监管的概念第19-20页
        2.1.3 政府投(融)资项目监管的相关制度第20页
    2.2 政府投(融)资项目监管的主体第20-22页
        2.2.1 项目建设单位监管第21页
        2.2.2 政府职能部门监管第21-22页
        2.2.3 社会公众监管第22页
    2.3 政府投(融)资项目监管的流程及重点环节第22-25页
        2.3.1 项目招标前的监管第22-23页
        2.3.2 项目招标投标阶段的监管第23页
        2.3.3 项目招标投标后施工阶段的监管第23-25页
第3章 南安市政府投(融)资项目监管情况分析第25-42页
    3.1 对项目招标前中介代理机构监管情况分析第25-28页
        3.1.1 标前中介代理机构委托代理关系第25-26页
        3.1.2 清理整顿和规范发展工程中介代理机构第26-27页
        3.1.3 规范管理工程中介代理机构成效第27-28页
    3.2 对项目招标投标环节监管情况分析第28-31页
        3.2.1 招标投标环节委托代理关系第28-29页
        3.2.2 借助网络信息平台实现网上招投标第29-30页
        3.2.3 网上招投标监管成效第30-31页
    3.3 对项目招标后施工环节的监管情况分析第31-36页
        3.3.1 标后施工环节委托代理关系第31-32页
        3.3.2 实施远程信息监控第32-35页
        3.3.3 实施远程信息监控系统成效第35-36页
    3.4 项目信息公开情况第36-39页
        3.4.1 项目信息公开环节委托代理关系第36-37页
        3.4.2 推进工程项目信息公开第37-38页
        3.4.3 工程项目信息公开成效第38-39页
    3.5 工程项目建设监管案例分析第39-42页
        3.5.1 工程项目基本情况第39页
        3.5.2 项目监管关键环节第39-40页
        3.5.3 项目监管成效第40-42页
第4章 南安市政府投(融)资项目监管存在的主要问题及原因分析第42-49页
    4.1 项目监管存在主要问题第42-44页
        4.1.1 中介代理机构监管制度不完善第42-43页
        4.1.2 招标投标环节存在监管漏洞第43页
        4.1.3 施工现场监管力量薄弱第43-44页
        4.1.4 项目信息主动公开意识不强第44页
    4.2 项目监管存在问题的原因分析第44-46页
        4.2.1 社会公众参与监管不足第44-45页
        4.2.2 建设单位管理模式落后第45页
        4.2.3 中介服务监管缺乏第45-46页
    4.3 工程项目监管存在问题及原因案例分析第46-49页
        4.3.1 项目招标投标监管情况第46-47页
        4.3.2 项目监管存在问题第47-48页
        4.3.3 项目监管存在问题原因分析第48-49页
第5章 完善南安市政府投(融)资项目监管对策建议第49-53页
    5.1 加强中介机构监管,推进诚信体系建设第49-50页
        5.1.1 加强对中介机构执业行为的监管第49页
        5.1.2 加强对中介机构的自律管理第49-50页
        5.1.3 加强中介机构执业人员队伍建设第50页
        5.1.4 严厉打击各种非法中介活动第50页
    5.2 构建新型业主架构,提高科学化管理水平第50-52页
        5.2.1 构建新型业主架构第50-51页
        5.2.2 加强对项目招标投标行为的监管第51页
        5.2.3 加强项目标后施工监管第51-52页
    5.3 加强社会公众监管,推进项目信息公开第52-53页
        5.3.1 提高社会公众参与监管意识第52页
        5.3.2 广辟项目信息公开渠道第52页
        5.3.3 建立健全社会监管制度第52-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第58页

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