中国平安并购深发展案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第13-19页 |
| 第2章 案例介绍 | 第19-34页 |
| 2.1 并购方简介 | 第19-27页 |
| 2.1.1 中国平安基本情况 | 第19-23页 |
| 2.1.2 平安银行基本情况 | 第23-26页 |
| 2.1.3 深发展基本情况 | 第26-27页 |
| 2.2 并购动因分析 | 第27-34页 |
| 2.2.1 并购动因理论概述 | 第27-28页 |
| 2.2.2 中国平安并购深发展动因 | 第28-34页 |
| 第3章 案例研究 | 第34-43页 |
| 3.1 中国平安并购深发展基本流程 | 第34-39页 |
| 3.1.1 锁定并购目标 | 第34-35页 |
| 3.1.2 实施尽职调查 | 第35-36页 |
| 3.1.3 评估目标企业价值 | 第36-39页 |
| 3.2 中国平安并购深发展的过程及双方博弈结果 | 第39-43页 |
| 3.2.1 双方并购过程 | 第39-41页 |
| 3.2.2 双方博弈结果 | 第41-43页 |
| 第4章 并购效果评价 | 第43-64页 |
| 4.1 并购评价指标的选择与比较 | 第43-44页 |
| 4.2 并购后的财务效应分析 | 第44-54页 |
| 4.3 并购后的经济增加值 | 第54-59页 |
| 4.4 并购后的绩效定性评价 | 第59-64页 |
| 第5章 结论与启示 | 第64-66页 |
| 5.1 结论 | 第64-65页 |
| 5.2 启示 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
