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邕江治理工程项目质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪言第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-12页
        1.2.1 国内研究综述第9-10页
        1.2.2 国外研究综述第10-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 创新之处第13-14页
第二章 工程项目质量管理的相关理论第14-17页
    2.1 工程项目质量管理的定义与内涵第14页
    2.2 项目质量计划第14页
    2.3 项目质量反馈第14-15页
    2.4 项目质量控制第15页
    2.5 项目质量评价第15-16页
    2.6 项目质量审计第16-17页
第三章 邕江治理工程项目概述第17-20页
    3.1 邕江治理工程项目立项背景第17-18页
        3.1.1 邕江的历史地位第17-18页
        3.1.2 邕江治理工程项目的立项第18页
    3.2 邕江治理工程项目质量管理存在的主要问题第18-20页
第四章 邕江治理工程项目的质量管理与控制第20-31页
    4.1 邕江治理工程质量管理相关要素第20-25页
        4.1.1 邕江治理工程项目的质量目标第20-21页
        4.1.2 邕江治理工程项目组织结构第21-23页
        4.1.3 邕江治理工程项目质量的影响因素第23-24页
        4.1.4 邕江治理工程项目质量管理的原则第24-25页
    4.2 邕江治理工程项目的质量控制第25-28页
        4.2.1 邕江治理工程项目质量的事前控制第26-27页
        4.2.2 邕江治理工程项目质量的事中控制第27-28页
        4.2.3 邕江治理工程项目质量的事后控制第28页
    4.3 邕江治理工程项目的质量审计第28-31页
第五章 邕江治理工程项目质量管理的保障措施第31-36页
    5.1 政府和相关部门方面的保障措施第31-34页
        5.1.1 建立高效的组织架构第31页
        5.1.2 建立科学的规划体系第31-32页
        5.1.3 建立和谐的拆迁关系第32-33页
        5.1.4 建设精品示范段第33页
        5.1.5 构建多元化融资模式第33-34页
        5.1.6 营造良好的舆论氛围第34页
    5.2 施工单位企业的保障措施第34-36页
        5.2.1 建立责任体系第34页
        5.2.2 强化员工教育管理第34-35页
        5.2.3 实施全方位监督第35-36页
第六章 结论与展望第36-37页
    6.1 研究结论第36页
    6.2 研究展望第36-37页
参考文献第37-40页
致谢第40-41页
攻读硕士期间发表论文情况第41页

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