| 绪论 | 第10-19页 |
| 一、晋商与山西票号 | 第10-12页 |
| 二、山西票号研究的缘起、发展和现状 | 第12-14页 |
| 三、本文研究的理论依据 | 第14-17页 |
| 四、本文的研究思路及框架结构 | 第17-18页 |
| 五、本文的研究价值及其创新亮点 | 第18-19页 |
| 第一章 山西票号的创建与群体结构的形成 | 第19-38页 |
| 第一节 山西票号创建的历史条件 | 第19-27页 |
| 一、东伙合作制形成和发展 | 第19-22页 |
| 二、新型商业世家的兴起 | 第22-24页 |
| 三、金融业的发展 | 第24-26页 |
| 四、飞钱与汇兑的发展 | 第26-27页 |
| 第二节 日升昌票号的创建 | 第27-30页 |
| 一、从颜料庄到日升昌 | 第27-28页 |
| 二、雷履泰与票号业务的开展 | 第28-30页 |
| 三、日升昌业务的火爆 | 第30页 |
| 第三节 蔚泰厚的建立与平太祁三帮的形成 | 第30-38页 |
| 一、毛鸿翙其人 | 第30-31页 |
| 二、蔚泰厚的建立与平遥帮的形成 | 第31-33页 |
| 三、从平遥帮到平太祁三帮 | 第33-38页 |
| 第二章 山西票号与身股制度的发展 | 第38-47页 |
| 第一节 身股科技含量的提高 | 第38-42页 |
| 一、身股是知识、技能和经验的载体 | 第38-39页 |
| 二、必须通过培训、考核和班期做事才能取得身股 | 第39-40页 |
| 三、身股素质在经营管理实践中不断提高 | 第40页 |
| 四、大比重分红，是对身股增值力的认可 | 第40-42页 |
| 第二节 身股制度的丰富和发展 | 第42-44页 |
| 一、身股记入《合约》《万金帐》和《号规》 | 第42-43页 |
| 二、身股内容的丰富和发展 | 第43-44页 |
| 第三节 身股激励作用的增强 | 第44-47页 |
| 一、产权方面的激励作用 | 第44-45页 |
| 二、层次性方面的激励作用 | 第45-46页 |
| 三、经营理念的激励作用 | 第46-47页 |
| 第三章 身股与人才管理 | 第47-61页 |
| 第一节 身股为遴选人才创造了条件 | 第47-49页 |
| 一、身股拓宽了遴选学徒的范围，促进了重商习俗的发展和后备队伍的形成 | 第47-48页 |
| 二、遴选学徒的种种严格规定及其作用 | 第48-49页 |
| 第二节 身股制度是培训人才的严密机制 | 第49-55页 |
| 一、严格的号规管理 | 第49-50页 |
| 二、德才兼备的全面培训 | 第50-52页 |
| 三、学徒期满考核 | 第52-53页 |
| 四、班期考核 | 第53-54页 |
| 五、身股的取得及其意义 | 第54页 |
| 六、制度保障 | 第54-55页 |
| 第三节 身股制度是使用人才的特效机制 | 第55-58页 |
| 一、多层次结构为人尽其才提供了平台 | 第55-56页 |
| 二、分红与年薪之比不断增大，使杰出人才得到了更多的回报 | 第56-57页 |
| 三、应支和故股的设置，使人才既得到了实惠又解除了后顾之忧 | 第57-58页 |
| 第四节 身股制度是造就人才的成功机制 | 第58-61页 |
| 一、拼搏造就人才 | 第58-59页 |
| 二、财东放权，鼓励经理拼搏 | 第59页 |
| 三、经理奖惩严明，鼓励员工拼搏 | 第59-60页 |
| 四、人才问题，关键是管理问题 | 第60-61页 |
| 第四章 身股制度与经营管理 | 第61-83页 |
| 第一节 身股与经营理念的丰富和发展 | 第61-71页 |
| 一、晋商经营理念的形成 | 第61-66页 |
| 二、身股与经营理念的丰富和发展 | 第66-71页 |
| 第二节 身股与管理规则的开拓创新 | 第71-83页 |
| 一、合约的完善和号规的制订 | 第71-80页 |
| 二、《号规》的开拓创新 | 第80-83页 |
| 第五章 经营管理体制的基本特点与经营模式 | 第83-94页 |
| 第一节 以身股为本的经营管理体制的基本特点 | 第83-88页 |
| 一、大掌柜独立自主的经营管理 | 第83-84页 |
| 二、总号集权制的一元化经营管理 | 第84-87页 |
| 三、以身股为主体的自觉的经营管理 | 第87-88页 |
| 第二节 本少利厚快速高效经营模式的形成 | 第88-94页 |
| 一、多分红少积累的由来 | 第89-91页 |
| 二、多分红少积累代表了身股的最大利益 | 第91页 |
| 三、山西票号经营模式的形成 | 第91-94页 |
| 第六章 在开拓创新中发展壮大 | 第94-107页 |
| 第一节 票号业务的开拓创新 | 第94-99页 |
| 一、会票和期票业务开通 | 第94-95页 |
| 二、密押制度的发展与完善 | 第95-96页 |
| 三、存放款业务的创新 | 第96-97页 |
| 四、信汇与逆汇业务的开通 | 第97-99页 |
| 第二节 票号的发展壮大 | 第99-103页 |
| 一、票号家数的增多与覆盖面的扩大 | 第99-100页 |
| 二、贷出和贷入中介地位的确立 | 第100-102页 |
| 三、承办捐纳业务的开通 | 第102-103页 |
| 第三节 票号发展壮大时期的几个特点 | 第103-107页 |
| 一、发展速度快 | 第103-104页 |
| 二、社会信用高 | 第104-105页 |
| 三、服务态度好 | 第105页 |
| 四、贷款利率低 | 第105-107页 |
| 第七章 从低谷走向兴盛 | 第107-117页 |
| 第一节 低谷时期的两次撤庄裁员 | 第107-110页 |
| 一、国内形势的剧变 | 第107-108页 |
| 二、第一次撤庄裁员 | 第108页 |
| 三、第二次撤庄 | 第108-109页 |
| 四、低谷时期的业务状况 | 第109-110页 |
| 第二节 从低谷走向兴盛 | 第110-117页 |
| 一、走出低谷的历史机遇 | 第110-111页 |
| 二、汇兑京饷业务的开通与发展 | 第111-113页 |
| 三、汇兑“协饷”业务的开通与发展 | 第113页 |
| 四、汇兑“洋务运动经费”业务的开通与发展 | 第113-114页 |
| 五、票号与官府相互利用关系的形成和发展 | 第114-117页 |
| 第八章 山西票号的鼎盛时期 | 第117-133页 |
| 第一节 承办“四国借款”的还本付息业务 | 第117-120页 |
| 一、马关条约与四国借款 | 第117-118页 |
| 二、承办“四国借款”还本付息汇兑业务 | 第118-120页 |
| 第二节 承办庚子赔款还本付息汇兑业务 | 第120-124页 |
| 一、经营庚子赔款的由来 | 第120-121页 |
| 二、经营庚子赔款还本付息汇兑业务 | 第121-123页 |
| 三、汇兑公款总计 | 第123-124页 |
| 第三节 大商号仍是主要顾主 | 第124-126页 |
| 一、从组织机构看大商号是其主顾 | 第124-125页 |
| 二、从汇兑数额看大商号也是其主顾 | 第125页 |
| 三、承办洋行汇兑又增加了新顾主 | 第125-126页 |
| 第四节 山西票号的鼎盛 | 第126-133页 |
| 一、汇通天下 誉著全球 | 第126-130页 |
| 二、执清末金融界之牛耳 | 第130-131页 |
| 三、利润成倍增长 | 第131-133页 |
| 第九章 经营管理体制与山西票号的衰亡 | 第133-144页 |
| 第一节 大比例分红限制了资本积累和自身发展 | 第133-135页 |
| 一、票号继承了东伙合作制将利润基本分光的老传统 | 第133-134页 |
| 二、大比例分红限制了资本积累与自身发展 | 第134-135页 |
| 第二节 责权利失衡加剧了倒闭风险 | 第135-141页 |
| 一、责权利失衡的形成与发展 | 第136-137页 |
| 二、大量投放超越存款的信用贷款 | 第137-140页 |
| 三、缺乏监督大掌柜权欲恶性膨胀 | 第140-141页 |
| 第三节 无限责任制导致财东破产 | 第141-144页 |
| 一、无限责任制的由来与发展 | 第141页 |
| 二、无限责任制与有限责任制的区别 | 第141-142页 |
| 三、无限责任制导致票号财东破产 | 第142-144页 |
| 第十章 山西票号的历史地位及其启示 | 第144-155页 |
| 第一节 山西票号的历史地位 | 第144-149页 |
| 一、开创了汇兑结算的新时代 | 第144-146页 |
| 二、奠定了创建近代银行的基础 | 第146-149页 |
| 第二节 山西票号的历史启示 | 第149-155页 |
| 一、山西票号成功的启示 | 第149-151页 |
| 二、山西票号衰败的启示 | 第151-155页 |
| 结束语 | 第155-156页 |
| 参考文献 | 第156-158页 |
| 后记 | 第158页 |
