| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 建筑企业组织文化 | 第10-11页 |
| 1.2.2 精益建造实施及其影响因素 | 第11-12页 |
| 1.2.3 建筑企业领导力 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的主要研究内容及创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 本文的主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 本文的主要创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 相关基本理论 | 第16-20页 |
| 2.1 精益建造体系 | 第16-17页 |
| 2.2 组织文化 | 第17-20页 |
| 第三章 中国建筑企业的组织文化对精益建造体系实施的调节作用分析 | 第20-33页 |
| 3.1 调节效应模型构建 | 第20-26页 |
| 3.1.1 建筑企业组织文化 | 第20页 |
| 3.1.2 精益建造实施体系 | 第20-24页 |
| 3.1.3 精益建造实施动机 | 第24页 |
| 3.1.4 调节作用模型构建 | 第24-26页 |
| 3.2 调节效用分析方法 | 第26-27页 |
| 3.2.1 模型分析方法 | 第26页 |
| 3.2.2 多元线性回归 | 第26-27页 |
| 3.3 数据分析 | 第27-32页 |
| 3.3.0 问卷设计与样本信息 | 第27-28页 |
| 3.3.1 信度和效度分析 | 第28页 |
| 3.3.2 精益动机和精益实施的相关分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 中国建筑企业组织文化的调节分析 | 第30-32页 |
| 3.4 结果解释与讨论 | 第32-33页 |
| 第四章 中国建筑企业精益领导力对组织文化和精益建造实施的影响 | 第33-42页 |
| 4.1 精益领导力与组织文化 | 第33-36页 |
| 4.1.1 基于竞值架构的组织文化 | 第33-34页 |
| 4.1.2 精益领导力 | 第34-36页 |
| 4.2 精益领导的部分中介作用 | 第36-38页 |
| 4.2.0 组织文化与精益实施 | 第36页 |
| 4.2.1 组织文化与精益领导力 | 第36-37页 |
| 4.2.2 精益领导力在组织文化与精益实施之间的中介作用 | 第37-38页 |
| 4.3 理论模型 | 第38-39页 |
| 4.3.1 理论模型 | 第38页 |
| 4.3.2 结构方程模型 | 第38-39页 |
| 4.3.3 测量模型 | 第39页 |
| 4.4 数据分析 | 第39-42页 |
| 4.4.1 信度和效度检验 | 第39页 |
| 4.4.2 假设检验 | 第39-41页 |
| 4.4.3 路径分析与解释 | 第41-42页 |
| 第五章 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-53页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
