| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及水平 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状及水平 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状及水平 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 概念界定与基础理论 | 第18-27页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-23页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 项目管理的定义 | 第18-23页 |
| 2.2 项目管理基础理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 成熟度模型的定义及用法 | 第23-24页 |
| 2.2.2 成熟度模型对比分析 | 第24-27页 |
| 第3章 株洲移动公司工程建设项目管理现状评估及问题分析 | 第27-39页 |
| 3.1 株洲移动公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 株洲移动公司项目管理水平现状评估 | 第28-34页 |
| 3.3 株洲移动公司工程建设项目管理存在的问题 | 第34-39页 |
| 3.3.1 流程和标准得不到广泛应用 | 第34页 |
| 3.3.2 项目管理过程有待优化 | 第34-35页 |
| 3.3.3 项目时间管理未实现文档化 | 第35页 |
| 3.3.4 项目人员综合素质有待提升 | 第35页 |
| 3.3.5 项目管理方法认识不足 | 第35-36页 |
| 3.3.6 项目沟通管理有待完善 | 第36-37页 |
| 3.3.7 项目风险管理标准缺失 | 第37-39页 |
| 第4章 株洲移动公司工程建设项目管理优化方案设计 | 第39-54页 |
| 4.1 株洲移动公司工程建设项目管理优化方案的设计思路 | 第39-41页 |
| 4.1.1 模型的模块构成 | 第39-40页 |
| 4.1.2 各模块间的信息流与控制流 | 第40-41页 |
| 4.1.3 人在管理体系中的作用 | 第41页 |
| 4.2 株洲移动公司项目管理优化方案设计 | 第41-54页 |
| 4.2.1 支撑模块层 | 第42-50页 |
| 4.2.2 计划执行层 | 第50-52页 |
| 4.2.3 控制分析层 | 第52-54页 |
| 第5章 株洲移动公司工程建设项目管理优化方案的实施保障 | 第54-61页 |
| 5.1 完善项目管理组织结构 | 第54-55页 |
| 5.2 完善项目管理规范 | 第55-56页 |
| 5.3 优化项目管理信息系统 | 第56-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
