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地区发展模式应用于“三社联动”的实务研究--以深圳市Z社区为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
一、绪论第9-18页
    (一)研究背景、目的与意义第9-11页
        1.研究背景第9-10页
        2.研究目的第10页
        3.研究意义第10-11页
    (二)文献综述第11-13页
        1.关于地区发展模式第11-12页
        2.关于“三社联动”第12-13页
    (三)相关概念界定第13-15页
        1.社区第13-14页
        2.地区发展模式第14-15页
        3.三社联动第15页
    (四)应用理论第15-16页
        1.优势视角理论第15-16页
        2.社会资本理论第16页
    (五)研究方法及思路第16-18页
        1.研究方法第16-17页
        2.研究思路第17-18页
二、介入背景及预估第18-27页
    (一)介入背景第18-20页
        1.Z社区概况第18-19页
        2.研究缘起第19-20页
    (二)Z社区“三社联动”现状调查及分析第20-23页
        1.Z社区“三社联动”现状调查过程第20页
        2.Z社区“三社联动”存在主要问题第20-22页
        3.Z社区三社联动不足对社区造成影响第22-23页
    (三)介入预估第23-27页
        1.Z社区“三社联动”需求评估第23页
        2.运用地区发展模式推动“三社”联动可行性与必要性第23-24页
        3.介入思路设计第24-27页
三、地区发展模式运用于社区“三社”联动的实务操作第27-38页
    (一)专业关系建立与“三社联动”方案设计第27-29页
        1.促进社区“三社”各方建立专业关系第27-28页
        2.社区“三社”联动方案设计第28-29页
    (二)“三社”联动第一阶段第29-31页
        1.文劝服务,顺利开展第29-30页
        2.克服困难,成立队伍第30-31页
    (三)“三社”联动第二阶段第31-33页
        1.服务拓展,遭遇瓶颈第31-32页
        2.柳暗花明,组织助力第32-33页
    (四)“三社”联动第三阶段第33-34页
        1.“三社”联动,社区共建第33-34页
        2.联席总结,共商未来第34页
    (五)促进“三社”联动社工所做工作第34-35页
        1.借力服务实施,开展宣传活动第34页
        2.开展技能培训班、总结表彰会第34-35页
        3.搭建社区“三社”联动沟通平台第35页
        4.促成社区基金会赞助社区服务第35页
    (六)评估第35-38页
        1.Z社区“三社”联动行动过程及成效评估第36页
        2.社会工作介入Z社区“三社”联动过程及成效评估第36-38页
四、地区发展模式应用于三社联动的成效及经验总结第38-45页
    (一)基本结论第38-39页
    (二)地区发展模式介入社区三社联动成效第39-40页
        1.建立沟通机制,明确各方定位第39页
        2.培育社区骨干,促进社区联动第39页
        3.发展社区组织,引导居民参与第39-40页
        4.促进社会工作融入社区第40页
        5.维护社区稳定,促进社区发展第40页
    (三)地区发展模式运用于社区三社联动的困境与不足第40-41页
        1.模式并不适用于所有社区第40-41页
        2.社区居民参与仍显不足第41页
        3.社区社会工作者的能力有待提升第41页
        4.社区与社会工作者合作存在偏差第41页
    (四)地区发展模式运用于社区三社联动的经验第41-45页
        1.政府加强政策引导与支持第41-42页
        2.深化三社合作,促进社区发展第42页
        3.培育社区各阶层社区领袖,发挥社会组织功能第42-43页
        4.注重社区志愿者的激励与发展第43页
        5.调动社区资源,解决社区问题第43-45页
五、结语第45-46页
参考文献第46-48页
个人简历第48-49页
致谢第49页

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