摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第11-22页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-20页 |
1.2.1 社区服务国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.2 政府购买的国内外研究现状 | 第17-19页 |
1.2.3 社区服务供给中政府购买的国内外研究现状 | 第19-20页 |
1.3 研究思路和方法 | 第20-22页 |
1.3.1 研究思路 | 第20页 |
1.3.2 研究内容 | 第20-21页 |
1.3.3 研究方法 | 第21-22页 |
第2章 理论基础、概念界定与模式区分 | 第22-32页 |
2.1 理论基础 | 第22-24页 |
2.1.1 公共物品理论 | 第22页 |
2.1.2 新公共管理理论 | 第22页 |
2.1.3 新公共服务理论 | 第22-23页 |
2.1.4 善治理论 | 第23页 |
2.1.5 社会选择理论 | 第23-24页 |
2.2 概念界定 | 第24-28页 |
2.2.1 社区概念的界定 | 第24-26页 |
2.2.2 社区服务概念的界定 | 第26-27页 |
2.2.3 政府购买概念的界定 | 第27-28页 |
2.3 模式区分 | 第28-32页 |
2.3.1 社区服务供给模式的区分 | 第28-29页 |
2.3.2 多元供给中政府购买模式的区分 | 第29-30页 |
2.3.3 政府购买在我国的应用实践 | 第30-32页 |
第3章 政府购买在锦城社区的实践和成效 | 第32-40页 |
3.1 社区提供公共服务的基本情况 | 第32-34页 |
3.1.1 锦城社区基本情况 | 第32页 |
3.1.2 锦城社区提供公共服务现状 | 第32-33页 |
3.1.3 锦城社区实施政府购买服务模式的可行性分析 | 第33-34页 |
3.2 锦城社区政府购买服务的实践过程 | 第34-37页 |
3.2.1 提出服务内容 | 第34-35页 |
3.2.2 公布项目和招投标 | 第35页 |
3.2.3 确定服务供应方 | 第35页 |
3.2.4 项目执行、管理 | 第35页 |
3.2.5 项目监督、质量验收 | 第35-37页 |
3.3 政府购买在锦城社区的实践成效 | 第37-40页 |
3.3.1 集中于一个综合平台提供公共服务、便民利民 | 第37页 |
3.3.2 专业社工组织管理运营活动场馆,活动丰富、服务完善 | 第37-38页 |
3.3.3 "三社"联手,专业性增强、管理有序 | 第38页 |
3.3.4 社区行政任务减少、自治和服务职能归位、高效 | 第38-40页 |
第4章 公建民营锦城社区政府购买模式与其他几种主要服务模式比较 | 第40-49页 |
4.1 模式一:社区居委会自行提供公共服务模式 | 第40-42页 |
4.1.1 社区公共服务提供情况介绍 | 第40-41页 |
4.1.2 实践成效 | 第41-42页 |
4.1.3 存在的问题 | 第42页 |
4.2 模式二:项目分包型政府购买模式 | 第42-45页 |
4.2.1 社区公共服务提供情况介绍 | 第42-44页 |
4.2.2 实践成效 | 第44页 |
4.2.3 存在的问题 | 第44-45页 |
4.3 几种主要公共服务提供模式的特点比较 | 第45-49页 |
4.3.1 模式选择原因 | 第45页 |
4.3.2 几种模式特点比较 | 第45-49页 |
第5章 锦城社区政府购买存在问题及原因分析 | 第49-53页 |
5.1 锦城社区政府购买实践中存在的问题 | 第49-50页 |
5.1.1 可参考的相关法律法规细则缺失 | 第49页 |
5.1.2 采买队伍专业知识缺乏 | 第49页 |
5.1.3 政府购买受限于现有财务制度 | 第49-50页 |
5.1.4 社会组织进场后发展困难重重 | 第50页 |
5.2 锦城社区政府购买实践中存在问题的原因分析 | 第50-53页 |
5.2.1 旧有观念制约 | 第51页 |
5.2.2 专业知识欠缺 | 第51页 |
5.2.3 现有制度设限 | 第51-53页 |
第6章 完善政府购买社区服务的建议 | 第53-55页 |
6.1 重视政府购买实施细则建设 | 第53页 |
6.2 加强政府购买监管队伍建设 | 第53-54页 |
6.3 把好质量验收关,按照财务审计严格办事 | 第54页 |
6.4 规范对社会组织的管理、放宽制约条件 | 第54-55页 |
结论 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |