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X知识产权管理系统本土化商业计划

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 研究内容和方法第10-14页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-14页
2 企业与项目介绍第14-19页
    2.1 企业简介第14-15页
        2.1.1 企业的基本情况第14页
        2.1.2 企业的所处行业情况第14-15页
    2.2 产品及业务基本情况第15-16页
        2.2.1 产品及业务简介第15-16页
        2.2.2 产品的业务管理第16页
    2.3 项目介绍第16-19页
        2.3.1 项目的由来第16-17页
        2.3.2 项目的远景规划第17页
        2.3.3 项目对企业的意义第17-19页
3 市场分析与营销策略第19-36页
    3.1 市场机会与业务前景分析第19-28页
        3.1.1 市场环境第19-22页
        3.1.2 行业分析与预测第22-25页
        3.1.3 市场需求与趋势第25页
        3.1.4 竞争对手分析第25-26页
        3.1.5 SWOT分析第26-28页
    3.2 市场营销战略第28-31页
        3.2.1 价值链分析第28-30页
        3.2.2 目标市场与定位第30-31页
        3.2.3 总体市场营销战略第31页
    3.3 市场进入策略第31-33页
        3.3.1 目前国内市场业务模式分析第31-32页
        3.3.2 A系统现有业务模式第32页
        3.3.3 市场进入策略第32-33页
    3.4 营销策略与计划第33-36页
        3.4.1 市场营销策略分析与说明第33-35页
        3.4.2 市场营销计划第35-36页
4 财务计划第36-39页
    4.1 项目资金成本分析第36-37页
        4.1.1 软件汉化与运营成本第36页
        4.1.2 人工成本第36-37页
        4.1.3 市场费用第37页
        4.1.4 投资摊销第37页
    4.2 项目投资收入分析第37-38页
    4.3 项目盈利能力分析(关键财务指标)第38-39页
5 计划实施与控制第39-42页
    5.1 组织管理第39-41页
        5.1.1 本地运营团队组建与管理第40页
        5.1.2 国外相关运营团队组建与管理第40-41页
        5.1.3 虚拟团队的建设与管理第41页
    5.2 计划实施第41-42页
6 风险评估与应对第42-44页
    6.1 市场风险及应对第42页
        6.1.1 主要市场风险第42页
        6.1.2 主要市场风险应对措施第42页
    6.2 运营风险及应对第42-43页
        6.2.1 主要运营风险第42页
        6.2.2 主要运营应对措施第42-43页
    6.3 组织风险及应对第43-44页
        6.3.1 主要组织风险第43页
        6.3.2 主要组织应对措施第43-44页
7 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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