迪斯尼集团全球传播战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 一、研究目的 | 第8页 |
| 二、文献综述 | 第8-12页 |
| 三、研究的问题 | 第12页 |
| 四、研究方法 | 第12-13页 |
| 五、研究意义 | 第13-14页 |
| 第一章 迪斯尼集团及基本概念阐释 | 第14-30页 |
| 第一节 迪斯尼集团 | 第14-22页 |
| 一、迪斯尼集团的发展历史 | 第14-19页 |
| 二、迪斯尼集团的经营现状 | 第19-22页 |
| 第二节 全球传播 | 第22-26页 |
| 一、全球传播的涵义 | 第23-24页 |
| 二、全球传播的特征 | 第24-26页 |
| 第三节 传播战略 | 第26-29页 |
| 一、传播战略的涵义 | 第26-27页 |
| 二、传播战略的特点 | 第27-28页 |
| 三、全球传播战略的重要意义 | 第28-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第二章 迪斯尼集团全球传播战略的特征及原因 | 第30-42页 |
| 第一节 迪斯尼集团全球传播战略特征 | 第30-37页 |
| 一、特征之一：制造“快乐文化” | 第30-33页 |
| 二、特征之二：打造品牌价值链 | 第33-35页 |
| 三、特征之三：进行创新驱动 | 第35-37页 |
| 第二节 迪斯尼集团全球传播战略的原因 | 第37-41页 |
| 一、外部环境稳定 | 第38-40页 |
| 二、内部条件成熟 | 第40-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 迪斯尼集团全球传播战略的启示 | 第42-52页 |
| 第一节 开展本土化行动 | 第42-44页 |
| 一、全球化视野与本土化行动 | 第42页 |
| 二、内容选择本土化 | 第42-43页 |
| 三、渠道运营本土化 | 第43-44页 |
| 第二节 注重全球营销 | 第44-48页 |
| 一、采取多种方式进入国际市场 | 第45-46页 |
| 二、运用灵活的全球营销组合战略 | 第46-48页 |
| 第三节 倡导文化对接 | 第48-51页 |
| 一、寻求文化最大公约数 | 第48-50页 |
| 二、采取适度的文化融合 | 第50-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 案例分析：以影片《冰雪奇缘》为例 | 第52-58页 |
| 第一节 《冰雪奇缘》成就简介 | 第52-53页 |
| 一、《冰雪奇缘》的全球票房成绩 | 第52-53页 |
| 二、《冰雪奇缘》的全球奖项成绩 | 第53页 |
| 三、《冰雪奇缘》的全球影响 | 第53页 |
| 第二节 《冰雪奇缘》的全球传播战略 | 第53-56页 |
| 一、改编经典创造全球“卖点” | 第54-55页 |
| 二、围绕品牌进行全球运作 | 第55-56页 |
| 三、依靠音乐打开全球市场 | 第56页 |
| 本章小结 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
