基于准时制与货损因素的生鲜物流配送路径优化研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景 | 第10-12页 |
1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
1.4 本文所研究的主要内容 | 第17-18页 |
1.5 本文的主要研究方案 | 第18-20页 |
第2章 生鲜产品物流配送环节概述 | 第20-27页 |
2.1 电子商务环境下生鲜产品概念论述 | 第20-21页 |
2.1.1 电子商务有关概念阐述 | 第20页 |
2.1.2 生鲜产品有关概念阐述 | 第20-21页 |
2.1.3 生鲜产品电商有关概念阐述 | 第21页 |
2.2 生鲜物流配送系统 | 第21-23页 |
2.3 生鲜物流配送环节中的主要模式 | 第23-25页 |
2.3.1 企业自营物流配送模式 | 第23-24页 |
2.3.2 与第三方合作的物流配送模式 | 第24页 |
2.3.3 物流企业进行联盟的物流配送模式 | 第24-25页 |
2.3.4 物流企业一体化的物流配送模式 | 第25页 |
2.4 生鲜物流在配送环节中的不足之处 | 第25-26页 |
2.4.1 生鲜物流配送相关法律法规不完善 | 第25-26页 |
2.4.2 生鲜物流配送的基础设施不完善 | 第26页 |
2.4.3 生鲜物流配送系统操作起来很复杂 | 第26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 生鲜物流配送中准时制的影响分析 | 第27-34页 |
3.1 生鲜产品物流中的准时制 | 第27-29页 |
3.1.1 影响准时制的因素 | 第27-28页 |
3.1.2 准时制在生鲜物流配送中的意义 | 第28-29页 |
3.2 确保准时制的相关方法 | 第29-33页 |
3.2.1 加强配送方面的管理工作 | 第29-31页 |
3.2.2 进一步使操作能力获得提高 | 第31页 |
3.2.3 信息的获取要进一步注重 | 第31-33页 |
3.3 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 生鲜物流配送中货损的影响分析 | 第34-45页 |
4.1 发生货损的原因 | 第34-38页 |
4.1.1 人为原因引发的货损 | 第34-37页 |
4.1.2 生鲜产品自身原因引发的货损 | 第37-38页 |
4.1.3 其他原因引发的货损 | 第38页 |
4.2 减少货损的有效方法 | 第38-41页 |
4.2.1 对于一般物流配送承运商 | 第39页 |
4.2.2 加强内部管理 | 第39-41页 |
4.2.3 加强生鲜产品自身的抗风险能力 | 第41页 |
4.3 生鲜产品发生货损后的处理 | 第41-44页 |
4.3.1 生鲜产品发生货损后的处理措施 | 第42页 |
4.3.2 生鲜产品发生货损后后续问题处理 | 第42-43页 |
4.3.3 生鲜产品物流配送需定期进行总结 | 第43-44页 |
4.4 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 生鲜物流配送路径优化模型的建立 | 第45-51页 |
5.1 基本情况描述 | 第45-47页 |
5.2 生鲜物流配送路径优化的考虑因素 | 第47-49页 |
5.3 生鲜物流配送路径优化模型的建立 | 第49-50页 |
5.4 本章小结 | 第50-51页 |
第6章 生鲜物流配送路径优化实证 | 第51-59页 |
6.1 生鲜企业配送实例 | 第51-53页 |
6.2 算法设计 | 第53-57页 |
6.3 优化效果分析 | 第57-58页 |
6.4 本章小结 | 第58-59页 |
第7章 研究成果与结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |