| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
| 1.2.3 研究文献简评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 研究路线与创新点 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究路线 | 第19-20页 |
| 1.4.2 创新点 | 第20-21页 |
| 2 商业银行养老金融业务的理论基础 | 第21-26页 |
| 2.1 商业银行业务的界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 商业银行业务的定义 | 第21页 |
| 2.1.2 商业银行业务的内容 | 第21-22页 |
| 2.1.3 商业银行业务的特征 | 第22页 |
| 2.2 养老金融的涵义 | 第22-23页 |
| 2.2.1 养老金融的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 养老金融的对象及目标 | 第22-23页 |
| 2.3 商业银行养老金融业务的内涵 | 第23页 |
| 2.3.1 商业银行养老金融业务的含义 | 第23页 |
| 2.3.2 商业银行养老金融业务的特点 | 第23页 |
| 2.4 养老金融相关理论基础 | 第23-26页 |
| 2.4.1 生命周期理论 | 第23-24页 |
| 2.4.2 福利多元主义理论 | 第24页 |
| 2.4.3 马斯洛需求理论 | 第24-26页 |
| 3 商业银行发展养老金融业务的必要性和可行性 | 第26-31页 |
| 3.1 发展业务面临的形势 | 第26-27页 |
| 3.1.1 养老基金市场发展潜力大 | 第26页 |
| 3.1.2 老年人可支配收入资源与养老金融服务需求同步增长 | 第26页 |
| 3.1.3 养老产业将成为中国经济新的增长点 | 第26-27页 |
| 3.1.4 养老产业商业模式和运营模式有待开发 | 第27页 |
| 3.2 开展养老金融业务的必要性 | 第27-28页 |
| 3.2.1 抢占新市场需要 | 第27页 |
| 3.2.2 增加老客户粘性 | 第27-28页 |
| 3.2.3 增加中间业务收入 | 第28页 |
| 3.3 开展养老金融业务的可行性 | 第28-31页 |
| 3.3.1 广泛的客户群体基础 | 第28页 |
| 3.3.2 良好的资产管理基础 | 第28-29页 |
| 3.3.3 方便快捷的渠道基础 | 第29页 |
| 3.3.4 拓展创新型产品 | 第29页 |
| 3.3.5 模式众多的融资基础 | 第29页 |
| 3.3.6 客户信任的品牌基础 | 第29-31页 |
| 4 我国商业银行养老金融业务的现状与问题分析 | 第31-39页 |
| 4.1 我国商业银行养老金融业务的现状 | 第31-35页 |
| 4.1.1 养老金融业务发展阶段 | 第31-32页 |
| 4.1.2 养老金融产品发展现状 | 第32-34页 |
| 4.1.3 养老金融产品具体现状 | 第34-35页 |
| 4.2 养老金融存在的问题分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 住房反向抵押贷款问题 | 第35-37页 |
| 4.2.2 企业年金覆盖率不高 | 第37-38页 |
| 4.2.3 个人产品难以满足养老需求 | 第38-39页 |
| 5 国外商业银行养老金融业务经验与借鉴 | 第39-45页 |
| 5.1 国外商业银行养老金融业务的经验 | 第39-42页 |
| 5.1.1 美国住房反向抵押贷款 | 第39-41页 |
| 5.1.2 日本企业年金业务 | 第41页 |
| 5.1.3 英国综合化个性化服务 | 第41-42页 |
| 5.2 国外商业银行养老金融业务的经验借鉴 | 第42-45页 |
| 5.2.1 美国住房反向抵押贷款经验 | 第42-43页 |
| 5.2.2 推广企业年金的受托、账管一体化模式 | 第43页 |
| 5.2.3 充分挖掘客户需求 | 第43-44页 |
| 5.2.4 制定科学合理的绩效考核制度 | 第44页 |
| 5.2.5 加强养老金融人才队伍建设 | 第44-45页 |
| 6 完善我国商业银行养老金融业务的对策分析 | 第45-51页 |
| 6.1 构建多元化的养老金融产品体系 | 第45-47页 |
| 6.1.1 "养老保障型"产品 | 第45页 |
| 6.1.2 "养老融资类"产品 | 第45-46页 |
| 6.1.3 "支付结算类"产品 | 第46页 |
| 6.1.4 "咨询服务类"产品 | 第46页 |
| 6.1.5 "投资收益类"产品 | 第46-47页 |
| 6.2 形成养老金融管理体系 | 第47页 |
| 6.2.1 养老保障"三大支柱"统一的管理体系 | 第47页 |
| 6.2.2 养老金融业务的"资金整合"管理体系 | 第47页 |
| 6.3 明确养老金融的保障措施 | 第47-51页 |
| 6.3.1 健全养老金融国家监管体制 | 第48页 |
| 6.3.2 提高职业年金覆盖率 | 第48-49页 |
| 6.3.3 充分发挥商业银行的融资增值优势 | 第49-50页 |
| 6.3.4 制定科学合理的绩效考核制度 | 第50页 |
| 6.3.5 加强养老金融人才队伍建设 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |