华润三九系列并购经济后果研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第18-28页 |
| 2.1 文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第19-23页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第23页 |
| 2.2 并购的基础理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 并购的涵义 | 第23-24页 |
| 2.2.2 并购的类型 | 第24-25页 |
| 2.2.3 并购的动因 | 第25-26页 |
| 2.3 并购经济后果观 | 第26页 |
| 2.4 并购经济后果的理论基础 | 第26-28页 |
| 2.4.1 协同效应理论 | 第26-27页 |
| 2.4.2 代理人理论 | 第27页 |
| 2.4.3 市场势力理论 | 第27页 |
| 2.4.4 自大假说 | 第27-28页 |
| 3 华润三九系列并购的相关理论分析 | 第28-35页 |
| 3.1 并购各方基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 并购方基本情况 | 第28页 |
| 3.1.2 被并购方基本情况 | 第28-29页 |
| 3.2 并购过程及结果 | 第29-30页 |
| 3.3 华润三九系列并购动因分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 丰富产品线 | 第30-31页 |
| 3.3.2 实现规模经济 | 第31页 |
| 3.3.3 获取新的利润增长点 | 第31-32页 |
| 3.3.4 获取医药资源 | 第32页 |
| 3.4 华润三九系列并购风险分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 价值评估风险 | 第32-33页 |
| 3.4.2 融资风险 | 第33页 |
| 3.4.3 偿债风险 | 第33-34页 |
| 3.4.4 整合风险 | 第34-35页 |
| 4 华润三九系列并购经济后果分析 | 第35-50页 |
| 4.1 并购前后财务状况对比 | 第35页 |
| 4.2 华润三九系列并购的市场反应 | 第35-38页 |
| 4.3 华润三九系列并购财务指标变动分析 | 第38-44页 |
| 4.3.1 偿债能力变动分析 | 第38-40页 |
| 4.3.2 盈利能力变动分析 | 第40-42页 |
| 4.3.3 成长能力变动分析 | 第42-43页 |
| 4.3.4 营运能力变动分析 | 第43-44页 |
| 4.4 华润三九系列并购协同效应分析 | 第44-50页 |
| 4.4.1 经营协同效应分析 | 第44-47页 |
| 4.4.2 技术协同效应分析 | 第47页 |
| 4.4.3 规模协同效应分析 | 第47-50页 |
| 5 华润三九系列并购的经验及启示 | 第50-56页 |
| 5.1 华润三九系列并购的经验 | 第50-52页 |
| 5.1.1 企业并购从战略出发 | 第50页 |
| 5.1.2 并购前充分准备 | 第50-51页 |
| 5.1.3 并购后资源整合 | 第51-52页 |
| 5.2 华润三九系列并购的启示 | 第52-56页 |
| 5.2.1 明确战略目标 | 第52-53页 |
| 5.2.2 并购对象的搜索与分析 | 第53页 |
| 5.2.3 对目标企业合理估值 | 第53-54页 |
| 5.2.4 合理选取支付方式 | 第54页 |
| 5.2.5 注重资源整合 | 第54-55页 |
| 5.2.6 注重风险的预测与控制 | 第55-56页 |
| 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第61页 |
