H公司大宗原材料采购绩效评价体系研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第8-9页 |
| 1.2 主要内容和结构 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 1.4 研究创新 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 采购绩效 | 第13页 |
| 2.2 采购绩效评价体系 | 第13-18页 |
| 2.3 文献评述 | 第18-20页 |
| 3 H公司采购管理 | 第20-28页 |
| 3.1 H公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 H公司采购管理 | 第21-24页 |
| 3.3 H公司采购目标 | 第24页 |
| 3.4 H公司采购管理现存问题 | 第24-26页 |
| 3.5 H公司采购绩效评价问题分析 | 第26-28页 |
| 4 H公司采购绩效评价指标体系构建 | 第28-47页 |
| 4.1 采购绩效评价体系建立原则和目标 | 第28-30页 |
| 4.2 采购绩效评价体系一级指标构建 | 第30-31页 |
| 4.3 采购绩效评价体系二级指标构建 | 第31-33页 |
| 4.4 采购绩效评价体系确定与赋权 | 第33-47页 |
| 5 采购绩效的综合评价 | 第47-57页 |
| 5.1 模糊综合评价法的基本原理 | 第47-48页 |
| 5.2 评价体系标准值确定 | 第48-50页 |
| 5.3 H公司采购绩效的评价分析 | 第50-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-60页 |
| 6.1 研究结论与管理建议 | 第57-58页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
