| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 供应链 | 第16页 |
| 2.1.2 采购 | 第16页 |
| 2.1.3 采购管理 | 第16页 |
| 2.1.4 业务流程再造 | 第16-17页 |
| 2.2 供应链管理理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 供应链管理 | 第17页 |
| 2.2.2 供应链环境下采购管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 供应链环境下采购应具备的条件 | 第18-19页 |
| 2.2.4 供应链环境下采购模式 | 第19-21页 |
| 第3章 L公司采购管理现状分析 | 第21-40页 |
| 3.1 L公司概况介绍 | 第21-24页 |
| 3.1.1 L公司采购业务概况，内部采购、运营等部门的介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.2 公司的优势与劣势 | 第23-24页 |
| 3.2 L公司采购管理制度及运行 | 第24-38页 |
| 3.2.1 采购组织机构与基本作业流程 | 第24-32页 |
| 3.2.2 采购策略 | 第32-34页 |
| 3.2.3 采购物料 | 第34-36页 |
| 3.2.4 供应商管理 | 第36-38页 |
| 3.3 L公司现有采购管理制度的运行效果 | 第38-40页 |
| 3.3.1 采购流程的运行效果 | 第38页 |
| 3.3.2 采购策略的执行效果 | 第38页 |
| 3.3.3 采购物料管理的效果 | 第38-39页 |
| 3.3.4 供应商管理的运行效果 | 第39-40页 |
| 第4章 L公司采购管理中存在的问题及原因分析 | 第40-50页 |
| 4.1 L公司采购管理中存在的问题 | 第40-45页 |
| 4.1.1 采购组织与流程中的问题 | 第42-43页 |
| 4.1.2 采购策略中的问题 | 第43页 |
| 4.1.3 采购物料管理中的问题 | 第43-44页 |
| 4.1.4 供应商管理中的问题 | 第44-45页 |
| 4.2 L公司采购管理问题的原因分析 | 第45-50页 |
| 4.2.1 采购组织与流程问题分析 | 第45-48页 |
| 4.2.2 采购策略问题分析 | 第48页 |
| 4.2.3 采购物料管理问题分析 | 第48-49页 |
| 4.2.4 供应商管理问题分析 | 第49-50页 |
| 第5章 供应链环境下L公司采购管理优化方案的设计 | 第50-64页 |
| 5.1 供应链环境下L公司采购管理优化方案 | 第50-61页 |
| 5.1.1 采购管理优化的原则 | 第50-52页 |
| 5.1.2 采购管理优化的目标 | 第52-53页 |
| 5.1.3 L公司采购管理优化的设计 | 第53-61页 |
| 5.2 L公司采购管理优化方案落实的相关措施与预期效果 | 第61-64页 |
| 5.2.1 采购管理优化方案落实的相关措施 | 第61-62页 |
| 5.2.2 采购管理优化方案的预期效果 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70页 |