| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·课题研究背景 | 第8-11页 |
| ·管理概念 | 第8-9页 |
| ·项目管理概念 | 第9页 |
| ·项目管理发展 | 第9-11页 |
| ·课题研究意义 | 第11-12页 |
| ·课题研究方法 | 第12-13页 |
| ·课题研究内容与研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 国际矿山工程项目总承包管理模式与特点 | 第14-19页 |
| ·工程总承包管理起源 | 第14-15页 |
| ·国际工程总承包项目管理现状 | 第15-17页 |
| ·国际工程总承包项目管理模式 | 第17-18页 |
| ·国际工程总承包项目管理特点 | 第18-19页 |
| 第三章 赞比亚康科拉竖井总承包项目管理经验及启示 | 第19-38页 |
| ·赞比亚康科拉竖井总承包项目简介 | 第19-21页 |
| ·赞比亚康科拉竖井总承包项目管理重点和难点 | 第21-26页 |
| ·充分重视项目前期投标阶段 | 第21-22页 |
| ·结合实际情况把握好设计咨询关 | 第22-23页 |
| ·严把施工质量关、重视施工安全、按时按质完成施工任务 | 第23-25页 |
| ·做好项目变更等商务管理工作 | 第25-26页 |
| ·赞比亚康科拉竖井总承包项目管理基本经验 | 第26-35页 |
| ·设计管理经验 | 第26-27页 |
| ·施工管理经验 | 第27-31页 |
| ·进度管理经验 | 第31-34页 |
| ·成本管理经验 | 第34-35页 |
| ·赞比亚康科拉竖井总承包项目管理启示 | 第35-38页 |
| 第四章 国际工程总承包项目管理中应注意的主要问题及对策建议 | 第38-44页 |
| ·国际工程总承包项目管理应注意的主要问题 | 第38-41页 |
| ·总承包商管理建设问题 | 第38页 |
| ·设计技术方案优化问题 | 第38-39页 |
| ·配置人力资源问题 | 第39页 |
| ·缺少项目风险管理意识 | 第39-41页 |
| ·国际工程总承包项目管理问题对策措施 | 第41-44页 |
| ·完善总承包项目管理体系 | 第41页 |
| ·重视设计优化、节约项目成本 | 第41-42页 |
| ·加强综合性人才培养 | 第42-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |