摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第8-15页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.2 国内外计量管理现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国内石化行业计量管理现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国外计量管理现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
第2章 计量专业相关定义及理论综述 | 第15-22页 |
2.1 计量的概念 | 第15-16页 |
2.1.1 计量的定义 | 第15页 |
2.1.2 计量的对象 | 第15页 |
2.1.3 计量的内容 | 第15页 |
2.1.4 计量的特点 | 第15-16页 |
2.2 计量管理的含义 | 第16页 |
2.3 计量管理的特点 | 第16-18页 |
2.3.1 管理网络层次化 | 第16-17页 |
2.3.2 管理体系立体化 | 第17页 |
2.3.3 管理手段法制化 | 第17-18页 |
2.3.4 管理过程程序化 | 第18页 |
2.4 工业企业计量管理的特征 | 第18-19页 |
2.4.1 科学管理和法制管理相结合 | 第18页 |
2.4.2 微观管理和宏观监督相结合 | 第18页 |
2.4.3 普遍性与特殊性相结合 | 第18-19页 |
2.4.4 统一性和系统性相结合 | 第19页 |
2.5 企业计量管理与产品质量的关系 | 第19-22页 |
2.5.1 计量管理在监控产品质量进程中所处的地位 | 第19页 |
2.5.2 计量管理在监控产品质量中的作用 | 第19-20页 |
2.5.3 计量管理对产品质量的影响 | 第20-22页 |
第3章X石化公司计量管理现状及问题分析 | 第22-33页 |
3.1 X石化公司的创新管理思路---非核心业务外包的特点与存在问题 | 第22-24页 |
3.1.1 X石化公司管理模式的特点与存在问题 | 第22-23页 |
3.1.2 计量业务外包的管理模式与存在问题概述 | 第23-24页 |
3.2 X石化公司计量管理组织构成与问题分析 | 第24-26页 |
3.2.1 X石化公司计量管理组织构成 | 第24-25页 |
3.2.2 问题分析 | 第25-26页 |
3.3 X石化公司计量器具管理的问题及分析 | 第26-30页 |
3.3.1 投资和费用 | 第26-27页 |
3.3.2 计量器具(仪表)选型、采购与验收 | 第27页 |
3.3.3 计量器具的安装 | 第27-28页 |
3.3.4 计量器具的使用 | 第28-29页 |
3.3.5 周期检定(校准 | 第29页 |
3.3.6 报废与更新 | 第29-30页 |
3.4 X石化公司计量数据管理的问题与分析 | 第30-33页 |
3.4.1 贸易交接计量数据管理问题分析 | 第30-31页 |
3.4.2 能源物耗计量数据管理问题分析 | 第31-33页 |
第4章 计量管理改进思路及对策 | 第33-41页 |
4.1 计量管理组织架构改进 | 第33-34页 |
4.2 计量器具管理改进 | 第34-35页 |
4.3 计量数据管理改进 | 第35页 |
4.4 建立完善的计量管理体系 | 第35页 |
4.5 X石化公司计量管理机构设计实例 | 第35-41页 |
4.5.1 贸易交接计量管理 | 第35-37页 |
4.5.2 内部能源计量管理 | 第37-38页 |
4.5.3 量值溯源管理 | 第38-41页 |
第5章 结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第44-45页 |
致谢 | 第45页 |