EPC模式下的国际管道建设风险管理研究--以中缅油气管道项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 EPC工程总承包模式的国外发展现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 EPC工程总承包模式的国内发展现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 风险管理国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.4 风险管理国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 EPC总承包模式与风险管理概述 | 第16-24页 |
| 2.1 EPC工程总承包概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 EPC工程总承包内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 EPC总承包优势 | 第16-17页 |
| 2.1.3 EPC总承包项目风险加大的原因 | 第17-18页 |
| 2.1.4 EPC总承包国际工程的风险特征 | 第18页 |
| 2.2 风险管理过程 | 第18-22页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第19-20页 |
| 2.2.2 风险评价 | 第20-21页 |
| 2.2.3 风险应对 | 第21-22页 |
| 2.3 EPC国际项目风险管理的必要性 | 第22-24页 |
| 第3章 招投标阶段风险管理 | 第24-29页 |
| 3.1 EPC国际管道工程招投标阶段风险特点 | 第24页 |
| 3.2 中缅油气管道项目招投标阶段风险管理 | 第24-28页 |
| 3.2.1 招投标阶段风险识别 | 第24-25页 |
| 3.2.2 招投标阶段风险评价 | 第25-26页 |
| 3.2.3 招投标阶段风险应对 | 第26-28页 |
| 3.3 中缅油气管道项目风险管理经验总结 | 第28-29页 |
| 3.3.1 风险管理效果 | 第28页 |
| 3.3.2 风险管理的教训 | 第28-29页 |
| 第4章 设计采购阶段风险管理 | 第29-31页 |
| 4.1 EPC国际管道工程设计采购阶段风险特点 | 第29页 |
| 4.2 中缅油气管道项目设计采购阶段风险管理 | 第29-30页 |
| 4.2.1 设计接口风险管理 | 第29-30页 |
| 4.2.2 采购环节的风险管理 | 第30页 |
| 4.3 中缅油气管道项目设计采购阶段风险管理效果 | 第30-31页 |
| 第5章 施工阶段的风险管理 | 第31-44页 |
| 5.1 长输管道项目施工阶段风险管理特点 | 第31页 |
| 5.2 中缅油气管道项目施工概况 | 第31页 |
| 5.3 中缅油气管道项目目标 | 第31-32页 |
| 5.4 中缅油气管道项目施工阶段风险管理 | 第32-39页 |
| 5.4.1 施工阶段风险识别 | 第32-33页 |
| 5.4.2 施工阶段风险评价 | 第33-34页 |
| 5.4.3 风险评价标准构建 | 第34-37页 |
| 5.4.4 施工阶段风险应对 | 第37-39页 |
| 5.5 EPC国际管道项目HSE风险管理 | 第39-43页 |
| 5.5.1 作业条件危险性评价LEC | 第39-40页 |
| 5.5.2 中缅油气管道施工HSE风险清单 | 第40-42页 |
| 5.5.3 工作安全与环境分析表 | 第42-43页 |
| 5.6 中缅油气管道工程风险管理效果 | 第43-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
