PJ公司应收账款管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外关于应收账款管理文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内应收账款管理文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外应收账款管理文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 2 应收账款相关理论分析 | 第16-21页 |
| 2.1 应收账款产生的背景 | 第16页 |
| 2.2 应收账款管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 应收账款管理内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 应收账款管理制度 | 第17页 |
| 2.3 应收账款信用政策管理 | 第17-19页 |
| 2.3.1 信用政策的内容 | 第17-18页 |
| 2.3.2 制定信用政策的流程 | 第18-19页 |
| 2.4 应收账款分析方法 | 第19-21页 |
| 3 PJ公司应收账款管理分析 | 第21-33页 |
| 3.1 我国煤炭行业应收账款概况 | 第21页 |
| 3.2 PJ公司基本情况 | 第21-24页 |
| 3.2.1 PJ公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2.2 PJ公司组织结构 | 第22页 |
| 3.2.3 PJ公司经营状况 | 第22-24页 |
| 3.3 PJ公司应收账款管理现状分析 | 第24-33页 |
| 3.3.1 PJ公司应收账款管理部门 | 第24页 |
| 3.3.2 PJ公司销售流程 | 第24-25页 |
| 3.3.3 PJ公司销售收入和应收账款情况 | 第25-27页 |
| 3.3.4 PJ公司应收账款变现能力分析 | 第27页 |
| 3.3.5 PJ公司应收账款坏账准备分析 | 第27-29页 |
| 3.3.6 PJ公司账龄分析 | 第29-30页 |
| 3.3.7 PJ公司坏账损失分析 | 第30-31页 |
| 3.3.8 PJ公司应收账款客户分析 | 第31-33页 |
| 4 PJ公司应收账款管理的问题分析 | 第33-38页 |
| 4.1 应收账款的质量有待提高 | 第33页 |
| 4.2 缺乏专业的信用管理部门 | 第33-34页 |
| 4.3 未建立完整的信用管理制度 | 第34-35页 |
| 4.4 应收账款内部控制制度不健全 | 第35-36页 |
| 4.4.1 控制环境薄弱，缺乏风险防范意识 | 第35页 |
| 4.4.2 缺乏应收账款回收的绩效考核指标 | 第35-36页 |
| 4.4.3 缺乏对应收账款内部控制的有效监督 | 第36页 |
| 4.5 应收账款日常管理不到位 | 第36-38页 |
| 4.5.1 缺乏对应收账款动态跟踪 | 第36页 |
| 4.5.2 应收账款催收政策缺乏力度 | 第36-38页 |
| 5 PJ公司应收账款改进的建议 | 第38-49页 |
| 5.1 应收账款的事前控制 | 第38-43页 |
| 5.1.1 设置独立的信用管理部门 | 第38-39页 |
| 5.1.2 完善客户信息资料 | 第39-40页 |
| 5.1.3 制定标准的信用政策 | 第40-42页 |
| 5.1.4 加强销售过程内部控制 | 第42-43页 |
| 5.2 应收账款的事中控制 | 第43-44页 |
| 5.2.1 建立健全赊销责任制 | 第43页 |
| 5.2.2 加强定期对账工作 | 第43-44页 |
| 5.2.3 建立应收账款的风险控制体系 | 第44页 |
| 5.3 应收账款的事后控制 | 第44-49页 |
| 5.3.1 加强应收账款的动态分析 | 第44-45页 |
| 5.3.2 建立科学的应收账款催收体系 | 第45-46页 |
| 5.3.3 加强应收账款风险转移 | 第46-49页 |
| 6 结论与不足 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 不足 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
