案例研究：A医用敷料公司的品牌策略
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 医用敷料行业 | 第12-13页 |
| 1.2.2 品牌 | 第13-14页 |
| 1.2.3 品牌策略 | 第14页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架 | 第16-18页 |
| 第一部分 案例正文 | 第18-30页 |
| 第二章 A医用敷料公司概况 | 第18-22页 |
| 2.1 公司概况 | 第18页 |
| 2.2 组织架构 | 第18页 |
| 2.3 业务概况 | 第18-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 A医用敷料公司品牌运营现状 | 第22-30页 |
| 3.1 A医用敷料公司品牌现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 品牌要素 | 第22页 |
| 3.1.2 品牌元素 | 第22-24页 |
| 3.2 A医用敷料公司品牌策略 | 第24页 |
| 3.3 A医用敷料公司品牌传播 | 第24-26页 |
| 3.4 A医用敷料公司品牌维护 | 第26页 |
| 3.5 目前碰到的主要问题 | 第26-29页 |
| 3.5.1 公司管理问题 | 第27页 |
| 3.5.2 品牌运营问题 | 第27-29页 |
| 3.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 第二部分 案例分析 | 第30-56页 |
| 第四章 品牌环境分析 | 第30-46页 |
| 4.1 产业环境分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 产业经济环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.2 技术环境分析 | 第32-33页 |
| 4.2 行业竞争分析 | 第33-41页 |
| 4.2.1 国际主要竞争对手分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 国内主要竞争对手分析 | 第35-37页 |
| 4.2.3 新进入者威胁 | 第37-39页 |
| 4.2.4 替代品威胁 | 第39-41页 |
| 4.3 客户群体分析 | 第41-42页 |
| 4.4 公司品牌策略SWOT分析 | 第42-44页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第42-43页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第43-44页 |
| 4.4.3 存在机会 | 第44页 |
| 4.4.4 外部威胁 | 第44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 第五章 A医用敷料公司品牌策略优化建议 | 第46-56页 |
| 5.1 建立与品牌运营相适应的管理架构 | 第46-49页 |
| 5.1.1 管理架构分析 | 第46-47页 |
| 5.1.2 管理架构优化建议 | 第47-49页 |
| 5.2 力求品牌定位精准化 | 第49-50页 |
| 5.2.1 品牌定位分析 | 第49-50页 |
| 5.2.2 品牌定位优化建议 | 第50页 |
| 5.3 制定适合的营销策略 | 第50-52页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第51页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第51页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第51-52页 |
| 5.4 强化目标市场的品牌渗透 | 第52-55页 |
| 5.4.1 丰富品牌元素 | 第52-53页 |
| 5.4.2 完善品牌传播渠道 | 第53-54页 |
| 5.4.3 加强品牌维护 | 第54-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第61页 |
