A市关工委“五老”期望及激励研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论分析 | 第17-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 “五老”主体界定及特征 | 第17页 |
| 2.1.2 “五老”期望及其影响因素 | 第17-18页 |
| 2.1.3 “五老”期望对实现激励的重要性 | 第18-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-24页 |
| 2.2.1 心理契约理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 组织承诺理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第22-24页 |
| 2.3 新时期关工委组织工作实践 | 第24-26页 |
| 第3章 A市关工委”五老”期望及激励调查研究 | 第26-31页 |
| 3.1 调查问卷研究设计 | 第26-30页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第26页 |
| 3.1.2 调查问卷设计及检验 | 第26-30页 |
| 3.2 访谈研究设计 | 第30-31页 |
| 3.2.1 访谈对象选择 | 第30页 |
| 3.2.2 编制访谈大纲 | 第30页 |
| 3.2.3 访谈程序 | 第30页 |
| 3.2.4 资料整理与分析 | 第30-31页 |
| 第4章 A市关工委“五老”期望及激励调查研究结果 | 第31-47页 |
| 4.1 样本描述性统计 | 第31-32页 |
| 4.2 A市关工委“五老”期望调查结果 | 第32-42页 |
| 4.2.1 期望要素调查结果 | 第32-33页 |
| 4.2.2 期望重要性评定结果 | 第33-36页 |
| 4.2.3 期望满足的现状 | 第36-40页 |
| 4.2.4 期望满足存在的问题 | 第40-42页 |
| 4.3 A市关工委“五老”激励调查结果 | 第42-47页 |
| 4.3.1 基于期望满足的“五老”激励的特征 | 第43页 |
| 4.3.2 A市关工委“五老”现有激励措施 | 第43-45页 |
| 4.3.3 A市关工委“五老”激励存在问题 | 第45-47页 |
| 第5章 基于期望满足的“五老”激励措施建议 | 第47-53页 |
| 5.1 价值实现激励 | 第47-48页 |
| 5.2 个人发展激励 | 第48-49页 |
| 5.3 工作满足激励 | 第49-50页 |
| 5.4 情感沟通激励 | 第50-51页 |
| 5.5 物质保障激励 | 第51-52页 |
| 5.6 差异化的激励 | 第52-53页 |
| 结论与展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
