摘要 | 第10-12页 |
Abstract | 第12-13页 |
第一章 绪论 | 第14-34页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 基本概念和研究内容界定 | 第15-21页 |
1.2.1 国防知识产权 | 第15-17页 |
1.2.2 国防知识产权交易 | 第17-21页 |
1.2.3 治理结构 | 第21页 |
1.3 相关理论与文献综述 | 第21-29页 |
1.3.1 国防知识产权交易的研究 | 第21-24页 |
1.3.2 交易治理的研究 | 第24-29页 |
1.4 研究意义与方法 | 第29-31页 |
1.4.1 研究意义 | 第29-30页 |
1.4.2 研究方法 | 第30-31页 |
1.5 研究思路与创新点 | 第31-34页 |
1.5.1 研究思路 | 第31-33页 |
1.5.2 主要创新点 | 第33-34页 |
第二章 国防知识产权的资本属性及其交易的驱动效应 | 第34-50页 |
2.1 国防知识产权的资本属性 | 第34-36页 |
2.1.1 知识经济下知识具有资本属性 | 第34-35页 |
2.1.2 国防知识产权是重要的知识资本 | 第35-36页 |
2.2 国防知识产权交易驱动效应的表现形式 | 第36-41页 |
2.2.1 战斗力生成模式转变的加速器 | 第36-37页 |
2.2.2 经济总量增长的动力源 | 第37-39页 |
2.2.3 产业结构升级的助推器 | 第39-40页 |
2.2.4 企业核心竞争力的倍增器 | 第40-41页 |
2.3 国防知识产权交易驱动效应的现状分析 | 第41-49页 |
2.3.1 知识产权交易对经济发展影响的实证分析 | 第41-47页 |
2.3.2 国防知识产权的经济驱动效应分析 | 第47-49页 |
2.4 本章小结 | 第49-50页 |
第三章 国防知识产权交易治理的分析框架 | 第50-80页 |
3.1 国防知识产权交易治理的理论分析 | 第50-52页 |
3.2 国防知识产权交易主体及其行为假定 | 第52-56页 |
3.2.1 交易主体 | 第53-55页 |
3.2.2 交易主体行为假定 | 第55-56页 |
3.3 国防知识产权交易的市场失灵 | 第56-61页 |
3.3.1 不完全竞争 | 第57-58页 |
3.3.2“公共产品” | 第58-59页 |
3.3.3 外部性 | 第59-60页 |
3.3.4 信息不完全 | 第60-61页 |
3.4 国防知识产权交易的制度环境分析 | 第61-70页 |
3.4.1 组织实施 | 第64-65页 |
3.4.2 保障措施 | 第65-67页 |
3.4.3 权利归属及利益分配 | 第67-70页 |
3.5 匹配交易属性的国防知识产权交易治理结构 | 第70-78页 |
3.5.1 国防知识产权交易的交易属性 | 第70-75页 |
3.5.2 国防知识产权交易治理结构的基本分类 | 第75-78页 |
3.6 本章小结 | 第78-80页 |
第四章 国防知识产权交易的市场治理 | 第80-100页 |
4.1 国防知识产权交易市场治理范围与问题 | 第80-87页 |
4.1.1 市场治理的基本范畴 | 第80-83页 |
4.1.2 市场治理的有效性 | 第83-85页 |
4.1.3 当前市场治理的问题 | 第85-87页 |
4.2 公平互惠偏好治理 | 第87-91页 |
4.2.1 公平互惠偏好的含义 | 第87-88页 |
4.2.2 公平互惠偏好治理模型 | 第88-90页 |
4.2.3 发挥公平互惠偏好的推动作用 | 第90-91页 |
4.3 规则治理 | 第91-99页 |
4.3.1 规则的含义 | 第91-92页 |
4.3.2 规则治理分析 | 第92-98页 |
4.3.3 发挥规则治理的推动作用 | 第98-99页 |
4.4 本章小结 | 第99-100页 |
第五章 国防知识产权交易的科层治理 | 第100-122页 |
5.1 国防知识产权交易科层治理范围与问题 | 第100-106页 |
5.1.1 科层治理的基本范畴 | 第100-102页 |
5.1.2 科层治理的有效性 | 第102-106页 |
5.1.3 当前科层治理的问题 | 第106页 |
5.2 竞争机制的引入 | 第106-111页 |
5.2.1 竞争与激励创新的关系 | 第106-108页 |
5.2.2 建立竞争性的交易治理机制 | 第108-111页 |
5.3 企业内部治理的完善 | 第111-115页 |
5.3.1 企业内部治理与激励创新的关系 | 第111-112页 |
5.3.2 深化军工企业改革的治理机制 | 第112-115页 |
5.4 发明人权益保障机制 | 第115-119页 |
5.4.1 保障发明人权益与激励创新的关系 | 第115-116页 |
5.4.2 建立权益均衡的激励机制 | 第116-119页 |
5.5 本章小结 | 第119-122页 |
第六章 国防知识产权交易的双方治理 | 第122-148页 |
6.1 国防知识产权交易双方治理范围与问题 | 第122-125页 |
6.1.1 双方治理的基本范畴 | 第122-123页 |
6.1.2 双方治理的有效性 | 第123页 |
6.1.3 当前双方治理的问题 | 第123-125页 |
6.2 双方治理结构的稳定 | 第125-128页 |
6.2.1 重复交易的作用:基于长期合作的稳定 | 第125-126页 |
6.2.2 声誉的作用:基于先验经验的稳定 | 第126-128页 |
6.3 国防知识产权交易方式的选择 | 第128-136页 |
6.3.1 国防知识产权的交易方式 | 第128-129页 |
6.3.2 交易方式与利益分配机制 | 第129-132页 |
6.3.3 国防知识产权交易方式的博弈分析 | 第132-136页 |
6.4 合作经营中的控制权配置 | 第136-146页 |
6.4.1 控制权配置的基本模型 | 第137-139页 |
6.4.2 行为不可证实时的最优控制权配置 | 第139-145页 |
6.4.3 行为可证实时的最优控制权配置 | 第145-146页 |
6.5 本章小结 | 第146-148页 |
第七章 国防知识产权交易的三方治理 | 第148-172页 |
7.1 国防知识产权交易三方治理范围与问题 | 第148-152页 |
7.1.1 三方治理的基本范畴 | 第148-150页 |
7.1.2 三方治理的有效性 | 第150-152页 |
7.1.3 当前三方治理的问题 | 第152页 |
7.2 依托国防科技中介的三方治理结构探析 | 第152-159页 |
7.2.1 国防科技中介选择与否的博弈分析 | 第153-156页 |
7.2.2 依托国防科技中介的三方治理结构构建 | 第156-158页 |
7.2.3 可信第三方的作用 | 第158-159页 |
7.3“产学研政金”五位一体的三方治理结构探析 | 第159-169页 |
7.3.1 政府和科技金融机构的作用 | 第159-163页 |
7.3.2“五位一体”的国防知识产权交易网络 | 第163-165页 |
7.3.3 基于“五位一体”交易网络的三方治理结构构建 | 第165-166页 |
7.3.4 案例分析 | 第166-169页 |
7.4 本章小结 | 第169-172页 |
第八章 完善我国国防知识产权交易治理体系 | 第172-182页 |
8.1 适应交易特点,优化治理体系 | 第172-174页 |
8.2 强化政府主导,注重顶层设计 | 第174-176页 |
8.2.1 增强国防知识产权意识 | 第175-176页 |
8.2.2 加强整体规划与布局 | 第176页 |
8.3 健全市场机制,加强权益保护 | 第176-179页 |
8.3.1 营造公平、自由的交易市场 | 第177-178页 |
8.3.2 优化产权界定制度 | 第178页 |
8.3.3 完善收益分配机制 | 第178-179页 |
8.4 完善保障措施,提高交易效率 | 第179-182页 |
8.4.1 构建和谐的社会交易环境 | 第179页 |
8.4.2 健全法制环境 | 第179-180页 |
8.4.3 建立分类信息共享机制 | 第180-181页 |
8.4.4 建立专业的第三方服务体系 | 第181-182页 |
第九章 主要结论与研究展望 | 第182-186页 |
9.1 主要结论 | 第182-184页 |
9.2 研究展望 | 第184-186页 |
致谢 | 第186-188页 |
参考文献 | 第188-200页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第200页 |