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A第三方检测公司客户关系管理问题及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 研究方法第10页
    1.5 论文主要创新点第10-11页
第二章 相关理论概述第11-20页
    2.1 CRM系统的定义与内涵第11页
    2.2 CRM系统的采纳研究第11-14页
        2.2.1 TAM/TTF整合模型研究第12-13页
        2.2.2 管理信息系统应用关键成功模型研究第13-14页
    2.3 CRM系统应用关键因素分析第14-20页
        2.3.1 组织环境第14-16页
        2.3.2 用户环境第16-17页
        2.3.3 系统环境第17页
        2.3.4 供应商环境第17-20页
第三章 A公司CRM系统实施现状、问题及原因分析第20-31页
    3.1 中国企业和第三方检测行业CRM现状第20-21页
    3.2 A公司基本情况第21-24页
        3.2.1 公司简介第21-23页
        3.2.2 A公司组织结构第23-24页
    3.3 A公司CRM系统实施现状第24-28页
        3.3.1 A公司实施CRM的过程第24-26页
        3.3.2 A公司实施CRM的效果第26-28页
    3.4 A公司CRM系统存在的问题及失败的原因第28-30页
        3.4.1 A公司实施CRM存在的问题第28-29页
        3.4.2 A公司CRM实施失败的原因第29-30页
    3.5 本章小结第30-31页
第四章 改进A公司CRM系统的对策第31-41页
    4.1 A公司CRM改进必要性第31页
    4.2 改进A公司CRM系统思路第31-32页
    4.3 A公司CRM系统框架设计第32-33页
    4.4 A公司CRM系统改进目标设定第33-34页
    4.5 改进A公司CRM系统设计第34-39页
        4.5.1 CRM系统供应商选择第34-35页
        4.5.2 系统环境改进第35-38页
        4.5.3 CRM成功实施的保障措施第38-39页
    4.6 本章小结第39-41页
第五章 结论与展望第41-43页
    5.1 研究结论第41-42页
    5.2 不足与展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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