| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第12页 |
| 1.1.2 营销背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文主要内容与结构 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第16-19页 |
| 2.1 会议营销的理论回顾 | 第16页 |
| 2.2 顾客感知价值的理论回顾 | 第16-17页 |
| 2.3 美容行业的营销理论回顾 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 会议营销在美容行业的发展概况 | 第19-25页 |
| 3.1 会议营销在美容行业的切入 | 第19-20页 |
| 3.1.1 顾客感知价值 | 第19页 |
| 3.1.2 行业榜样 | 第19页 |
| 3.1.3 人才储备 | 第19-20页 |
| 3.1.4 成本及风险可控 | 第20页 |
| 3.1.5 从业人员素质限制 | 第20页 |
| 3.2 美容行业中会议营销的类型 | 第20-21页 |
| 3.2.1 展会营销 | 第20-21页 |
| 3.2.2 招商会 | 第21页 |
| 3.2.3 培训会 | 第21页 |
| 3.2.4 终端会 | 第21页 |
| 3.3 美容行业会议营销的特点 | 第21-22页 |
| 3.3.1 文化带入性 | 第22页 |
| 3.3.2 封闭排他性 | 第22页 |
| 3.3.3 专家中心性 | 第22页 |
| 3.4 美容行业会议营销实践中存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.4.1 会议营销成本及分摊 | 第22-23页 |
| 3.4.2 参会客户邀约 | 第23页 |
| 3.4.3 模版易被复制 | 第23页 |
| 3.4.4 缺乏监管 | 第23-24页 |
| 3.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 顾客感知价值对美容行业会议营销的影晌分析 | 第25-32页 |
| 4.1 顾客感知价值在美容行业的影响体现 | 第25-28页 |
| 4.1.1 女性物化心态的影响 | 第25-27页 |
| 4.1.2 痛苦逃避心态的影响 | 第27-28页 |
| 4.2 顾客感知价值的变化及会议营销模式应对 | 第28-30页 |
| 4.2.1 第一阶段：成功学(顾客感知价值：成功机会) | 第28-29页 |
| 4.2.2 第二阶段：两性话题(顾客感知价值：夫妻恩爱) | 第29页 |
| 4.2.3 第三阶段：亲子教育(顾客感知价值：子女成才) | 第29-30页 |
| 4.2.4 第四阶段：魅力女性(顾客感知价值：自我提升) | 第30页 |
| 4.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 第五章 基于会议营销的美容行业未来发展趋势分析 | 第32-35页 |
| 5.1 专业化趋势明显 | 第32-33页 |
| 5.1.1 专业公司化趋势 | 第32页 |
| 5.1.2 系统化趋势 | 第32页 |
| 5.1.3 联盟趋势 | 第32-33页 |
| 5.1.4 差异化趋势 | 第33页 |
| 5.2 可变性与风险同时加剧趋势 | 第33-34页 |
| 5.2.1 可变性加大趋势 | 第33页 |
| 5.2.2 风险加剧趋势 | 第33-34页 |
| 5.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第六章 基于顾客感知价值的美业会议营销对策建议 | 第35-38页 |
| 6.1 严控成本 | 第35页 |
| 6.1.1 有效评估 | 第35页 |
| 6.1.2 科学总结 | 第35页 |
| 6.2 强化邀约 | 第35-36页 |
| 6.2.1 积极创新 | 第35页 |
| 6.2.2 量化分析 | 第35-36页 |
| 6.3 打造模版 | 第36页 |
| 6.3.1 超前意识 | 第36页 |
| 6.3.2 培养人才 | 第36页 |
| 6.4 宏观支持 | 第36-37页 |
| 6.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附录1 | 第44-45页 |
| 附录2 | 第45-48页 |
| 附录3 | 第48-51页 |
